Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Adam Ryszko

Warianty tytułu

Proactive environmental management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problematyka poruszana w artykule skupia się na proaktywnym podejściu do zarządzania środowiskowego. Zaprezentowano przejawy proaktywnego podejścia, a także istniejące poglądy i rezultaty badań empirycznych odnoszących się do wpływu proaktywnego podejścia na funkcjonowanie i osiągnięcia biznesowe przedsiębiorstw. Wykazano złożoność tego wpływu, podkreślając znaczenie optymalnego zakresu podejmowanych działań proekologicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Issues discussed in this article deal with proactive approach to environmental management. Examples of proactive approach, as well as existing views and empiric research results on the influence of proactive approach on enterprises operations and business performance are presented. Complexity of that influence is proved, emphasizing significance of optimal scope of pro-ecological activities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie środowiskiem; Program ochrony środowiska w przedsiębiorstwie; Inwestycje w ochronę środowiska

EN

Environmental management; Environmental program in the enterprise; Environmental investments

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 10
• Strony: 38--46

Twórcy

autor

Adam Ryszko

Bibliografia

• 1. J. A. Aragon-Correa, Strategic proactivity and firm approach to the natural environment, Academy of Management Journal 1998, vol. 41, No. 5.
• 2. K. Buysse, A. Verbeke, Proactive environmental strategies: A stakeholder management perspective, Strategic Management Journal 2003, 24.
• 3. P. Christmann, Effects of "best practices" of environmental management on cost advantage: The role of complementary assets, Academy of Management Journal 2000, vol. 43, No. 4.
• 4. J. Gonzalez-Benito, 6. Gonzalez-Benito, Environmental proactivity and business performance: an empirical analysis, Omega. The International Journal of Management Science 2005, 33.
• 5. S. L. Hart, G. Ahuja, Does it pay to be green? An empirical examination of the relationship between emission reduction and firm performance, Business Strategy and the Environment 1996, 5.
• 6. I. Henriques, P. Sadorsky, The relationship between environmental commitment and mana gerial perceptions of stakeholder importance, Academy of Management Journal 1999, vol. 42, No. 1.
• 7. A. Jaffe, S. Peterson, P. Portney, R. Stavin, Environmental regulation and the competitiveness of U.S. manufacturing: What does the evidence tell us?, Journal of Economic Literature 1995, 33.
• 8. R. D. Klassen, C. P. Mclaughlin, The Impact of Environmental Management on Firm Perfor mance, Management Science 1996, vol. 42, No. 8.
• 9. Ch. Nehrt, Timing and intensity effects of environmental investment, Strategic Management Journal 1996, vol. 17.
• 10. T. Newton, G. Harte, Green Business: Technicist Kitsch?, Journal of Management Studies 1997, vol. 34, No. 1.
• 11. M. V. Russo, P. A. Fouts, A Resource-Based Perspective on Corporate Environmental Perfor mance and Profitability, Academy of Management Journal 1997, vol. 40, No. 3.
• 12. A. Ryszko, Proaktywność przedsiębiorstw w zarządzaniu środowiskowym, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2007.
• 13. S. Schaltegger, T. Synnestvedt, The link between "green" and economic success: environmental management as the crucial trigger between environmental and economic performance, Journal of Environmental Management Volume 65, Issue 4, August 2002.
• 14. S. Sharma, H. Vredenburg, Proactive corporate environmental strategy and the development of competitively valuable organizational capabilities, Strategic Management Journal 1998, 19(8).
• 15. N. Walley, B. Whitehead, It's not easy being green, Harvard Business Review, May-June 1994.
• 16. R. Welford, Corporate Environmental Management. Systems and Strategies, Earthscan Publications Ltd., London 1998.