Motywacja do pracy osób rozpoczynających karierę zawodową

• Autorzy: Marta Czechowska-Bieluga , Anna Kanios , Ewa Skarzyńska

Warianty tytułu

Work motivation at the beginning of professional career

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie istnieje wiele tysięcy miejsc pracy, ale istnieje również cała rzesza osób bezrobotnych. Można przypuszczać, że jednym z powodów takiego stanu rzeczy jest motywacja do pracy. Celem badań była identyfikacja wybranych aspektów motywacji do pracy osób rozpoczynających karierę zawodową oraz porównanie poziomów motywacji do pracy osób pracujących i bezrobotnych. Analizy dokonano w oparciu o teorię motywacji do pracy ERG C. Alderfera. Badania wykazały, że nie ma istotnych statystycznie różnic między poziomem motywacji do pracy wśród bezrobotnych i pracujących. Badani, zarówno w grupie pracujących jak i bezrobotnych przejawiali najczęściej wysoki poziom motywacji do pracy. Różnice wystąpiły w zakresie intrapersonalnych czynników motywujących, o ile dla pracujących były to głównie ambicje, to dla bezrobotnych był to obraz samego siebie.(abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays, thousands job vacancies exist despite large numbers of the unemployed. Work motivation may be one of the causes of this phenomenon. The purpose of the study was to determine selected aspects of work motivation of debutants on the labour market as well as to compare motivation levels in people in and without employment. The analysis was conducted with the use of C. Alderfer’s ERG Theory of motivation. There were no statistically significant differences in the levels of work motivation between the two groups studied. Both the participants in employment and the unemployed were likely to demonstrate high levels of work motivation. However, differences in intrapersonal motivational factors were noted. The motivation of the participants in work was influenced mainly by ambitions, whereas self-perception was found to be the most important factor for those out of work.(original abstract))

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Rynek pracy; Kariera zawodowa

EN

Work motivation; Labour market; Professional career

• Czasopismo: Polityka Społeczna
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 10
• Strony: 10--14

Twórcy

autor

Marta Czechowska-Bieluga

autor

Anna Kanios

autor

Ewa Skarzyńska

Bibliografia

• Gerlach R. (2007), Zakład pracy jako organizacja ucząca się, w: Przedsiębiorstwo w rozwoju zawodowym pracowników, Red. S.M. Kwiatkowski, Warszawa: IBE.
• Kalbarczyk A. (1999), Psychologiczne konsekwencje utraty pracy i bezrobocia, w: Organizacja, praca, bezrobocie, Red. G. Kranas, Warszawa: Uniwersytet Warszawski.
• Kopertyńska W. (2006), Wpływ sytuacji na rynku pracy na motywacje do działań, w: Motywacja do pracy, [dostęp 20.01.2008], dostępny w Internecie: <http://www.equal commonwork.org/doc/post_seminar_publication>.
• Mamak-Zdanecka M. (2002), Motywacja - teoria i praktyka, w: Zarządzanie. Aspekty psychologiczne i socjologiczne, Red. J. Bugiel, Kraków: Akademia Górniczo-Hutnicza.
• Misztal J. (2006), Człowiek w organizacji, Gliwice: Politechnika Śląska.
• Tbrrington D., Hali L. (1991), Personnel Management. A New Approach, Nowy Jork: Prentice-Hall.
• Wiatrowski Z. (2005), Podstawy pedagogiki pracy, Bydgoszcz: Akademia Bydgoska.
• Wiatrowski Z. (2007), Wyznaczniki i szanse bycia współczesnym pracownikiem, w: Przedsiębiorstwo w rozwoju zawodowym pracowników, Red. S.M. Kwiatkowski, Warszawa: Instytut Badań Edukacyjnych.
• Wołk Z. (2007), Ambiwalentność doświadczenia zawodowego, w: Przedsiębiorstwo w rozwoju zawodowym pracowników, Red. S.M. Kwiatkowski, Warszawa: Instytut Badań Edukacyjnych.
• Woźniak I. (2004), Motywowanie w sieciach, w: Praca i zarządzanie w sieciach, Red. A. Matczewski, Tychy: Śląskie Wydawnictwa Naukowe WszZiNS.
• Żukowski P. (2001), Podstawy organizacji pracy i zarządzania, Szczecin: Wyższa Szkoła Morska.