Wpływ wdrożonego modelu rachunku kosztów na zakres uzyskiwanej informacji zarządczej

• Autorzy: Gertruda Krystyna Świderska , Paweł Warowny , Szczepan Borowski , Marcin Pielaszek

Warianty tytułu

The influence of implemented activity based costing model on the range of management information

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczących wykorzystania rachunku kosztów działań (RKD) w przedsiębiorstwach w Polsce. Celem przeprowadzonych badań było określenie, czy funkcjonujący w przedsiębiorstwach rachunek kosztów spełnia kryteria budowy i funkcjonalności RKD, a tym samym, czy jest w stanie dostarczyć prawidłowej informacji do zarządzania. Artykuł definiuje model minimalny i model pożądany RKD oraz jego wpływ na zakres uzyskiwanej w przedsiębiorstwach informacji zarządczej. Autorzy weryfikują przyjęte założenia teoretyczne, konfrontując je z uzyskanymi wynikami badań.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents results of the research on utilization of activity based costing in Polish companies. The purpose of the research was to verify if the cost accounting system implemented by a company meets the criteria of activity based costing system structure and functionality and to determine if it can provide high quality management information . The article defines the minimal and desired model of activity based costing and its influence on the range of management information provided by the cost accounting system. The authors verify the theoretical assumptions by confronting them with the results of two empirical studies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość; Rachunek kosztów; Rachunkowość zarządcza

EN

Accounting; Cost accounting; Management accounting

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2008
• Tom: 43
• Numer: nr 99
• Strony: 125--137

Twórcy

autor

Gertruda Krystyna Świderska

autor

Paweł Warowny

autor

Szczepan Borowski

autor

Marcin Pielaszek

Bibliografia

• [1] Anderson S. (1995), A Framework for Assessing Cost Management System Changes: The Case of Activity Based Costing Implementation at General Motors, 1986-1993, ,,Journal of Management Accounting Research", Fall.
• [2] Cockins G. (1996), Activity Based Cost Management - Making it work, McGraw-Hill.
• [3] Cockins G. (2001), Activity-Based Cost Management, An Executive Guide, John Wiley & Sons Inc.
• [4] Cockins G. (2004), Performance Management, Finding the missing pieces (to close the intelligence gap), John Wiley & Sons Inc.
• [5] Cooper R., Zmud R. (1990), Information Technology Implementation Research: A Technological Diffusion Approach, ,,Management Science", Volune 36 Issue 2 February.
• [6] Cooper R. (1998), The promise and peril of integrated cost systems, ,,Harvard Business Review", July-Augusts.
• [7] Horvath P., Gleich R., Voggenreiter D. (2007), Controlling umsetzen • Fallstudien, Losungen und Basiswissen, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
• [8] Horvath & Partners (2004), Beyond Budgeting umsetzen - Erfolgreichplanen mil Advanced Budgeting, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
• [9] Horvath & Partners (2005), Prozessmanagement umsetzen - Durch nachhaltige Prozessperformance Umsatz steigern und Kosten senken, Schaffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
• [10] Kaplan R. (1991), New Systems for Measurment and Control, „The Engineering Economist", Yolume 36 - Number 3, Spring.
• [11] Kaplan R., Cooper R. (2002), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Kraków.
• [ 12] Miller J.A. (2000), Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa.
• [13] Norton P. (2006), Linking Strategy and Planning to Budgets, Balanced Scorecard Report, September-October, no. 5 vol. 8, Harvard Business School Publishing.
• [14] Skrzywan S., Fedak Z, (1970), Rachunkowość przedsiębiorstwa przemysłowego, PWE, Warszawa.
• [35] Świderska G.K. (red.) (2004), Obiektowy rachunek kosztów działań - koncepcja i wykorzystanie, SGH, Warszawa.
• [16] Świderska G.K. (red.) (2003), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin-MAC.
• [17] G. Świderskiej i in., (2005), [w:] Raport z badań własnych pod kierunkiem G.K. Świderskiej, Metodologia wdrażania rachunku kosztów działań a informacja zarządcza, SGH, Warszawa.