Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono innowacyjne rozwiązanie strategicznej reorganizacji oparte na teorii strukturyzacji z wykorzystaniem podejścia systemowego i uniwersalnych modeli kierowania w przedsiębiorstwie podążającym drogą efektywnego zarządzania wiedzą. Zwrócono szczególną uwagę na określanie wielopoziomowych celów i hierarchii planów determinujących powodzenie rozwoju badanego podmiotu gospodarczego. Przedstawiona teoria przeniosła możliwość tworzenia innowacji w zakresie zarządzania (przedsiębiorstwem) z obszaru metody prób i błędów w sferę wykorzystywania przejrzystych wzorców. Podano kompleksową definicję systemu uwzględniającą poza dwoma relatywnymi charakteryzującymi system parametrami – przestrzenią i czasem także trzeci – jego potencjał energetyczny (w tym wiedzę). Przedstawiono także nowatorską definicję celu systemu (przedsiębiorstwa). (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
Bibliografia
- [1] BLANCHARD K., Przywództwo wyższego stopnia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
- [2] CLARKE L., Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
- [3] LENDZION J.P., Partycypacja pracowników w zarządzaniu strategicznym w przedsiębiorstwach francuskich, materiały na konferencję naukową "Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego - doświadczenia krajowe i zagraniczne", Łódź 2003.
- [4] MÜLLER U.R., Szczupłe organizacje, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1997.
- [5] PERECHUDA K. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
- [6] SIENKIEWICZ P., Geneza i rozwój koncepcji holistycznych i systemowych we współczesnej nauce, Zeszyty Naukowe AON nr 1(50), 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000156812757