Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Obserwacja przebiegu kryzysów tak w skali makroekonomicznej, jak i mikroekonomicznej zdaniem autorki udowadnia, że kryzys tworzy dla jednych podmiotów zagrożenie ich istnienia, podczas gdy dla innych staje się szansą rozwoju. Sukces wielu firm i wielu fortun tkwi właśnie w umiejętnym wykorzystaniu fazy kryzysowej. Autorka przekonuje, że wiele firm uzyskało zdolność do regeneracji i adaptacji właśnie w krytycznych momentach swojego rozwoju. Wiele firm zbudowało też trwałe podstawy do dalszego rozwoju w oparciu o wykorzystanie szans wynikających z dekoniunktury. Autorka wylicza spadające ceny surowców, zredukowane stopy procentowe, zmiany w kursach walut, ograniczenie kosztów pracy, niższe ceny nieruchomości, osłabienie konkurencji, jako potencjalne determinanty ożywienia i dalszego rozwoju.
Twórcy
autor
Bibliografia
- D. Matthews, Cash-flow crisis doesn't always lead to bancruptcy, "Business Journal" (Phoenix) 10/15/1999, Vol. 19 Issue 53, s. 49.
- S. Slatter, D. Lovett, Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, WIG-Press, 2001, s. 100 i dalsze.
- A. Zelek, Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie - perspektywa strategiczna, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000157623872