Praktyczne aspekty analizy kosztów projektu metodą wartości uzyskanej

• Autorzy: Dariusz Wieczorek

Warianty tytułu

Practical Aspects of Earned Value Method in the Project's Costs Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podano definicję projektu oraz omówiono założenia metody wartości uzyskanej (earned value). Scharakteryzowano analizę wskaźnikową w metodzie earned value, która może pomóc w określeniu prognozy kosztów projektu. Dodatkowo autor przedstawił przykładową analizę fragmentu projektu, która dotyczy analizy kosztów metodą wartości dodanej. Autor zauważa, że metoda earned value "nie gwarantuje powodzenia wszystkich projektów, ale stwarza warunki do zwiększenia skuteczności zarządzania projektami.

EN

The aim of the article is to present the principles of Earned-Value Analysis, which is one of the main instruments of projects progress monitoring. The method allows to analyze costs and schedule progress, and it also gives a possibility of costs estimating at project completion. The Earned-Value Analysis gives a universal instrument, bringing information useful in project management process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Metoda wartości wypracowanej; Analiza wskaźnikowa

EN

Project management; Earned Value Method (EVM); Ratio analysis

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 9 (1209) Współczesne problemy analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa
• Strony: 272--279

Twórcy

autor

Dariusz Wieczorek

Bibliografia

• Dałkowski B., W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały III Konferencji Project Management SPMP, Warszawa 2001.
• Fleming Q.W., Hoppelman J.M., Earned Value Project Management, Project Management Institute, Newton Square, PA, USA 1996.
• Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002.
• Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektem - wybrane metody i techniki, Oficyna Księgarsko-Wydawnicza "Horyzont", Łódź 2003.
• PMBOK - A Guide to Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, Newton Square, PA, USA 2004.
• Zarządzanie projektem - model najlepszych praktyk, IFC Press, Kraków 2003.