(Współ)rządzenie socjopolityczne

• Autorzy: Jan Kooiman

Warianty tytułu

Social-Political Co-Governance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem artykułu jest opis koncepcji rządzenia opartej na interakcji zachodzącej pomiędzy państwem a społeczeństwem. W tekście przedstawiono najważniejsze podejścia do definiowania terminu „rządzenie” oraz dokonano analizy złożoności i dynamiki nowoczesnych społeczeństw, eksponując znaczenie interakcji społecznych dla jakości rządzenia. Rozważania te stały się podstawą dla konceptualizacji trzech trybów socjopolitycznego rządzenia tj. samozarządzania, współzarządzania oraz zarządzania hierarchicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the concept of governance based on interactions that subsist between the state and the society. The Author reviews key approaches to defining the term governance and analyses the complexity and dynamics of modern societies with special focus on the importance of social interactions to the quality of governance. These remarks constitute the basis for the conceptualisation of three modes of socio-political governance, i.e. self-governance, co-governance and hierarchical governance. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Socjologia polityki; Zarządzanie; Społeczne problemy zarządzania; Interakcje społeczne

EN

Sociology of politics; Management; Social problems of management; Social interaction

• Czasopismo: Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 3 (5)
• Strony: 135--151

Twórcy

autor

Jan Kooiman

Bibliografia

• Brans M., Rossbach S. (1997). "The autopoiesis of administrative systems: Niklas Luhmann on public administration and public policy", Public Administration, t. 75, nr 3, s. 417-439.
• Dahl R.A., Lindblom C.E. (1963). Politics, economics and welfare. New York: Harper Torchbooks (paper edition).
• Dijkzeul D. (1997). The management of multilateral organisations. Deventer: Kluwer.
• Dunsire A. (1996) "Tipping the balance: autopoiesis and governance", Administration and Society, t. 28, nr 3,299-334.
• Huxham C. (red.) (1996). Creating collaborative advantage. London: Sage.
• Kaufmann X.E i in. (red.) (1986). Guidance, control and evaluation in the public sector. Berlin: De Gruyter.
• Kooiman J. (red.) (1993). Modern governance. London: Sage.
• Kooiman J. (1999). "Social-political governance: overview, reflections and design", Public Management Review, t. 1, nr 1, s. 67-92.
• Kooiman J. (2000). "Societal governance: levels, modes and orders of social-political interaction", w: J. Pierre (red.), The governance debate: authority, steering, and democracy. Oxford: Oxford University Press.
• Kooiman J, van Vliet M., Jentoft S. (red.) (1999). Creative governance; opportunities for fisheries in Europe. Aldershot: Ashgate.
• Rhodes R.A.W. (1997). Understanding governance. Buckingham: Open University Press.
• Rogers D.L, Whetten D.A. i in. (1982). Inter-organisational co-ordination, Ames: Iowa State University Press.
• Thompson G. i in. (red.) (1991). Markets, hierarchies & networks. London: Sage.