PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 13 Procesy integracyjne w regionie Azji i Pacyfiku | 175--181
Tytuł artykułu

Azja jako obszar funkcjonowania korporacji transnarodowych w zakresie działalności badawczo-rozwojowej

Autorzy
Warianty tytułu
Asia and R&D Activity of Transnational Corporations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Internacjonalizacja i globalizacja to - obok procesów regionalnej integracji gospodarczej - najbardziej charakterystyczne zjawiska we współczesnej gospodarce światowej. Proces umiędzynarodowienia działalności dotyczy najczęściej sfery wymiany oraz produkcji. Stosunkowo nowym zjawiskiem jest internacjonalizacja działalności badawczo-rozwojowej. Umiędzynarodowienie b+r ma związek z dynamicznym rozwojem gospodarki wiedzochłonnej. Wcześniej korporacje międzynarodowe ograniczały rozwój sfery b+r do kraju macierzystego. Obecnie jednak coraz częściej międzynarodowe przedsiębiorstwa zakładają laboratoria, instytuty czy też centra badawcze poza krajem macierzystym. Zjawisko to dotyczy w szczególny sposób krajów rozwijających się, w tym zwłaszcza krajów azjatyckich oraz niektórych krajów Europy Środkowej i Wschodniej (Czechy, Węgry). Outsourcing działalności badawczej i rozwojowe} z Ameryki Północnej i Europy w kierunku Azji stanowi istotne źródło innowacji globalnych. (fragment artykułu)
EN
Internationalization and globalization, together with regional integration processes - constitute the most characteristic features of contemporary world economy. Internationalization is most often connected with production and sales. Internationalization of research and development activity is comparatively new. It is related with a dynamic development of knowledge-based economy. In the past, international corporations limited their R&D activity to a native country. Nowadays, however, more and more ofthen R&D centres are founded in developing countries, with Asian countries taking the lead. China and India are considered the most popular places for R&D outsourcing.(original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
  • Asia, the Pied Piper of Global R&D, www.rediff.com/money/2007/sep/05asia.htm.
  • Basu L, India noses ahead as R&D center, „Asia Times online" 2003 (20.02.2003), http://www.atimes/South_Asia/EB20Df08.htm.
  • Basu I., No offense, GE tells India, but China is better, „Asia Times online" 2002 (08.10.2002), http://www.atimes.com/atimes/South_Asia/DJ18Df04.html.
  • Belderbos R., R&D Activities in East Asia by Japanese, European and US Multinationals, Japan Center for Economic Research, Discussion Paper nr 100, Tokyo 2006.
  • Chen J., Tong L., R&D Internationalization and the Reformation of Chinese S&T System, School of Management, Zhejiang University, Hangzhou, Zhejiang 2005.
  • Globalization Alters Traditional R&D Rules, „R&D Magazine" 2006, September, www.battelle.org/new/2006report.pdf „Global R&D Report" 2007.
  • Information Economy Report 2007-2008. Science and Technology for Development: The new paradigm of ICT, UNCTAD, Genewa 2007.
  • Masaki K., Analysis of R&D Internationalization in Asia Pacific Region, „Journal of the Society of Project Management" 2000 vol. 2 nr 4.
  • Motorola Boosts R&D in Asia Pacific Region, „Top News" 2005 (16.07.2005).
  • Patton D., Cadbury invests in R&D to grow Asia sales, „FoodNavigator.Com" 2006, http://www.foodnavigator.com/news/ng.asp?n=69602-cadbury-r-d-asia-schweppes-confectionery (03.08.2006).
  • Posadas D., Not just China and India, „AsiaMedia" 2007 (27.02.2007).
  • Tan L, EMC expands R&D in Asia, „ZDNet Asia" 2007, (07.07.2007).
  • Walsh K., Foreign high-tech R&D in China, Risks, rewards and implications for US-China Relations, The Henry L.Stimson Center, Washington 2003.
  • http://www.stimson.org/techtransfer/pdf/FinalReport.pdf.
  • World Investment Report 2005. Transnational Corporations and the Internationalization of R&D, UNCTAD, Nowy Jork-Genewa 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000158354556

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.