Warianty tytułu
Capital markets in China
Języki publikacji
Abstrakty
W 2006 r. aktywa finansowe Chin wzrosły o 44 proc., co w liczbach bezwzględnych było największym wzrostem na świecie. Całkowita suma aktywów to ponad 8,1 biliona USD, co stanowi ponad trzykrotność PKB. Chiny potrzebują więc prawidłowo działającego rynku kapitałowego, który zapewnia stabilność systemu finansowego. Obecna kapitalizacja giełd „Greater China” (pojęcie to określa Chiny kontynentalne, Hongkong oraz Tajwan), wynosi 7 bilionów USD, gdzie w sumie notowanych jest 3500 spółek. Giełdy w Szanghaju i Shenzhen powstały odpowiednio w latach 1990 i 1991. Łączna kapitalizacja giełd w Szanghaju, Shenzhen i Hongkongu plasuje Chiny na czwartej pozycji, za USA, Japonią i Wielką Brytanią. Autor przypomina początki działania giełd, podkreśla ich dynamiczny rozwój i wskazuje na pojawiające się bariery. W przyszłości rynek kapitałowy może zapewnić szybszy rozwój kraju poprzez lepszą alokację i wycenę kapitału. Wymaga to jednak uporania się ze „złymi długami” i ze wzrostem obciążeń finansowych związanych z opieką społeczną. (abstrakt oryginalny)
In the 2006 year the financial assets of China grew up about 44%, what in impartial numbers was the largest growth in the world. The total assets exceeds 8,1 billion USD, what is treble bigger than this state GNP. China needs correctly acting capital market, which assures the stability of financial system. The present capitalization of stock exchanges of „the Greater China” (this notion defines the continental China, Hong Kong and Taiwan) is above 7 billion USD, and there are in total 3500 companies. The stock exchange in Shanghai and the Shenzhen were founded, respectively, in 1990 and 1991, and in 2005 was created a common index, representing 65% of market capitalization of both exchanges. The total capitalization of stock exchanges in Shanghai, Shenzhen and Hong Kong places China on fourth position, after the USA, Japan and Great Britain. The author reminds the beginnings of exchanges and its dynamic development, indicating also some barriers which appear. In the future the capital market can assure the quicker development of the country, through better allocation and pricing of a capital, particularly in the SME and in the private service firms, which dynamic development restrains their lack of access to a capital. This requires, as the author’s analysis demonstrates, to deal with the „bad debts” and with the growth of financial burdens connected with social care. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000158355715
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.