Wyłanianie się struktur w małych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Beata Glinka , Svetlana Gudkova

Warianty tytułu

The Emergence of Organizational Structures in Small Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zagadnienie wyłaniania się struktur organizacyjnych w małych przedsiębiorstwach, co znacząco wpływa na możliwości i sposób rozwoju małych firm. Starano się odpowiedzieć na pytanie, czy procesy tworzenia struktur przebiegają w sposób świadomy (zaplanowany) i jakie rozwiązania strukturalne mali przedsiębiorcy wykorzystują w swoich działaniach.

EN

The authors of the article attempt to determine whether Polish small enterprises use modern structural solutions. The text is based on qualitative research conducted in small enterprises. The mechanisms and factors that facilitate the building of organizational structures (and creating structural capital) are described. The authors suggest that for many enterprises the inability to create appropriate structural solutions is one of the most important barriers in the development process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorczości; Rozwój przedsiębiorstwa; Struktura przedsiębiorstwa

EN

Small business; Entrepreneurship development; Enterprise development; Structure of company

• Czasopismo: Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1, t. 1
• Strony: 335--342

Twórcy

autor

Beata Glinka

autor

Svetlana Gudkova

Bibliografia

• Churchill N.C., Lewis V.L. [1983], The Five Stages of Small Business Growth, "Harvard Business Review", nr 3.
• Edvinnson L. [2002], Kapitał intelektualny narodów, Referat przedstawiony na konferencji z cyklu Knowledge Cafe fo • Intellectual Entrepreneurship pt. "Wycena kapitału intelektualnego przedsiębiorstw. Standardy Unii Europejskiej oraz najlepsze praktyki skandynawskie".
• Edvinsson L., Malone M.S. [2001], Kapitał intelektualny, PWN, Warszawa.
• Glinka B., Gudkova S. [2003], Małe przedsiębiorstwa w sytuacjach kryzysowych, "Problemy Zarządzania", nr 2.
• Glinka B., Hensel P. [2006], Projektowanie organizacji, Wydawnictwo Naukowe WZ, Warszawa.
• Greiner L. [1972], Evolution and Revolution as Organizations Grow, "Harvard Business Review", vol. 50 (4).
• Gudkova S. [2008], Rozwój małych przedsiębiorstw. Wiedza, sieci osobistych powiązań, proces uczenia się, WAiP, Warszawa.
• Jones G. [2004], Organizational Theory, Design, and Change, Pearson Educational International.
• Mintzberg H. [1983], Structure in Fives: Designing Effective Organizations, Prentice Hall International Editions.
• Pyciński S., Żołnierski A. [2007], Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2005-2006, PARP, Warszawa, http://www.parp.gov. pl/files/74/81/158/raport05-06.pdf.
• Senge PM. [2002], Piąta Dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Withey J.J. [2002], Constructing a More Pragmatic Life Cycle Model for Evolving Organizations, "Journal of Business & Entrepreneurship", March (1).