Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Autor zauważa dwa problemy z analizą konkurencji. Pierwszy dotyczy tego, że wnioski z niej płynące są wcielane w życie i najczęściej dotyczą one powielania działań konkurentów. Zapomina się jednak o zagrożeniach: jeśli będziemy robić to samo, co robią nasi konkurenci, to gdzie jest nasza przewaga rynkowa? Drugi problem dotyczy możliwości odkrywania przełomowych rozwiązań. Czy jesteśmy w stanie wyjść poza naszą kategorię rynkową i zbudować nową? Autor przyznaje, że analiza konkurentów jest ważnym narzędziem zarządzania i daje wiele korzyści. Jednak jego zdaniem skupienie się wyłącznie na niej i postrzeganie jej jako antidotum na wszystkie problemy znacznie ogranicza możliwości rozwoju i budowania przewagi konkurencyjnej.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000160234195