PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 1 | 99--105
Tytuł artykułu

Offshoring: Implications for Poland

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The purpose of this paper is to provide a response to the concerns raised about possible offshoring investments in Poland which require skilled labour force. Offshoring derives from the outsourcing process. The globalization process results in a geographical fragmentation of value chains in some segments, such as production and service processes, and lead to a global transfer and relocation of some tasks to new destinations, including Poland. The purpose of the paper was accomplished by a literature overview and an analysis of some investment attractiveness indexes recommended by the consulting companies. (original abstract)
Offshoring wywodzi się z procesu outsourcingu. Efektem procesu globalizacji jest podział geograficzny łańcuchów wartości w niektórych sektorach, takich jak procesy produkcyjne i usługowe, co prowadzi do globalnego transferu i przemieszczania niektórych zadań do nowych lokalizacji, także w Polsce. Artykuł powstał na podstawie przeglądu literatury oraz analizy niektórych wykazów atrakcyjności inwestycyjnej, polecanych przez firmy konsultingowe. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
99--105
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • 1) Bunyaratavej K., Hahn E.D., Doh J.P., International offshoring of services: A parity study, "Journal of International Management", 2007.
  • 2) Dossani R., Kennedy M., The Next Wave of Globalization: Relocating Service Provision to India, "World Development", No. 5, 2007, s. 772-791.
  • 3) European Cities Monitor, Cushman & Wakefield Global Real Estate Solutions, 2006.
  • 4) Gartner C.A., Offshoring in the Service Sector: Economic Impact and Policy Issues, Federal Reserve Bank of Kansas City, 2004.
  • 5) Global Financial Services Offshoring Report 2007. Optimizing offshore operations, A Deloitte Research Report, Deloitte, 2007.
  • 6) Kedia B.L., Lahiri S., International Outsourcing of Services: A Partnership Model, "Journal of International Management" 13, 2007.
  • 7) Kehal H.S., Singh V.P., Outsourcing and Offshoring in the 21th Century. A Socio-Economic Perspective, Idea Group Publishing, 2006.
  • 8) Making Offshore Decisions, A.T. Kearney's Offshore Location Attractiveness Index, 2004.
  • 9) Offshoring in the financial services industry: Risks and rewards, PricewaterhouseCoopers, 2005.
  • 10) Schultz-Walsch C., To offshore or not to offshore: which nations will win a disproportionate share of the economic value generated from the globalization of white-collar jobs?, "Houston Journal of International Law", Vol. 29, 2006.
  • 11) Schwartz N., Offshoring privacy, "The Information Management Journal", September/October 2004.
  • 12) Staying Competitive in the Global Economy. Moving up the value chain, OECD, Vol. 8, 2007.
  • 13) Staying Competitive in the Global Economy. Moving up the value chain, OECD, Vol. 9, 2007.
  • 14) The Titans Take Hold, A Deloitte Research Report, Deloitte, March 25, 2004.
  • 15) Venkatraman N.V., Offshoring without guilt, "MIT Sloan Management Review", 45, 2004.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000160418793

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.