Orientacja indywidualistyczno-kolektywistyczna a wykorzystanie narzędzi pracy zespołowej

• Autorzy: Radosław Wolniak

Warianty tytułu

Individualistic-collectivistic orientation and utilization of team working instruments

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule przedstawiono wyniki badań autora w zakresie związków pomiędzy orientacją kulturową organizacji (przyjętą za podziałem zastosowanym przez G. Hofstede) a metodami pracy zespołowej wykorzystywanymi w organizacjach. Celem badań było ustalenie jaka orientacja kulturowa (indywidualistyczna czy kolektywistyczna) jest korzystna z punktu widzenia wykorzystania metod pracy zespołowej. Badania prowadzono w zakresie czterech zmiennych wpływających na indywidualistyczną bądź też kolektywistyczną orientację organizacji.

EN

Individualism is the opposite of collectivism; together they form on of the dimensions of national cultures. Individualism stands for a society in which the ties between individuals are loose: everyone is expected to look after himself or herself and his or her immediate family only. Collectivism stands for a society in which people from birth onwards are integrated into strong cohesive in groups, which throughout people's lifetime continue to protect them in exchange for unquestioning loyalty. In presented paper there is an analysis of relationships between collectivism (or individualism) and team working especially quality circles in quality management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca zespołowa; Badanie kultury organizacyjnej; Praca grupowa

EN

Team work; Organizational culture study; Group work

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 5
• Strony: 21--25

Twórcy

autor

Radosław Wolniak

Bibliografia

• 1. Aniszewska G.: Geneza pojęcia „kultura organizacyjna", „Przegląd Organizacji", 2003, nr. 10. s. 17-20.
• 2. Aniszewska G.: Kultura organizacyjna w zarządzaniu. PWE, Warszawa 2007.
• 3. Bank J.: Zarządzanie rzeź jakość, Felberg, Warszawa 1999.
• 4. Bjerke B.: Kultura a style przywództwa. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• 5. Cameron K. S., Quinn Robert E.: Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• 6. Dahlgaard J. J., Kristensen K., Kanji G. K.. Podstawy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2000.
• 7. Dolan P.: Quality Circles. London 1990.
• 8. Glińska-Neweś A.: Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, Dom Organizatora. Toruń 2007.
• 9. Hampden-Turner Ch., Trompenaars A.: Siedem kultur kapitalizmu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• 10. Hampden-Turner Ch., Trompenaars A.: Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 11. Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2003.
• 12. Hamrol A.: Zarządzanie jakością z przykładami. PWN, Warszawa 2005.
• 13. Hofstede G., Hofstede G. J.: Cultures and Organizations: Software of the Mind: Intercultural Cooperation and Us Importance for Survival New York, McGraw-Hill 2004.
• 14. Hofstede G.: Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2007.
• 15. Jung J., Xuemei S.: The effect of organizational culture streaming from national culture towards quality management deployment, "The TQM Magazine" nr 6, 2008, s. 622-635.
• 16. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie aspekty towaroznawcze jakość, środowisko, technologia, bezpieczeństwo, Wyd. Politechniki Radomskiej, Radom 2006.
• 17. Lisiecka K.. Bielanowicz M.: Duchowy system społeczny organizacji a innowacyjność, „Problemy Jakości", nr l 2009, s. 13-16.
• 18. Lock D.: Podręcznik zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2002.
• 19. Łuczak J., Matuszak-Elejszman A.: Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy. Quality Progress, Poznań 2007.
• 20. Pichlak M., Smoliński A.: Innowacyjność przedsiębiorstw na Śląsku - innowacje produktowe, technologiczne czy zmiany organizacyjne?, „Organizacja i Zarządzanie" Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, nr 3 2008, s. 29-44.
• 21. Siemiński M.: Kształtowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych, Wydawnictwo Domu Organizatora. Toruń 2008.
• 22. Siemiński M.: Kształtowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych, Dom Organizatora, Toruń 2008.
• 23. Sitko-Lutek A.. Pawłowska E.: Kapitał społeczny a doskonalenie kompetencji menedżerów, „Organizacja i Zarządzanie" Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, nr 3 2008, s. 17-28.
• 24. Sitko-Lutek A.: Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, Wydawnictwo UMCS, Lublin 2004.
• 25. Skrzypek E.: Jakość i efektywność, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2000.
• 26. Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A.: Zarządzanie firmą innowacyjną, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2000.
• 27. Sułkowski Ł: Kulturowa zmienność organizacji, PWN, Warszawa 2002.
• 28. Urbaniak M.: Zarządzanie jakością teoria i praktyka. Difin. Warszawa 2004.
• 29. Woluiak R., Indywidualizm i kolektywizm w polskich przedsiębiorstwach na przykładzie województwa śląskiego, „Współczesne Zarządzanie", nr 2, 2007, s. 163-173.
• 30. Wolniak R.: Indywidualizm i kolektywizm na przykładzie organizacji publicznych województwa śląskiego, „Organizacja i zarządzanie", Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2008.
• 31. Wolniak R.: Indywidualizm i kolektywizm na przykładzie organizacji publicznych województwa śląskiego, „Organizacja i Zarządzanie" Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, nr 3 2008, s. 67-81.
• 32. Wolniak R.: Wpływ indywidualizmu i kolektywizmu kulturowego na wdrażanie koncepcji zarządzania jakością, „Przegląd Organizacji", nr l, 2007, s. 38-42.
• 33. Zbiegień-Maciąg L.: Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa 2005.