System controllingu strategicznego w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Paweł Cabała

Warianty tytułu

The System of Strategic Controlling in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono system controllingu strategicznego w trzech zasadniczych aspektach: funkcjonalnym, instrumentalnym oraz strukturalnym, rozumianych jako bardzo ogólne kryteria charakterystyki systemu. Omówiono organizacyjne uwarunkowania controllingu strategicznego.

EN

In this article, the author presents the characteristic features of the strategic controlling system. Starting with analysis of the concept of controlling, he proposes his own classification of the function of strategic controlling. This classification is based on specifying five main functions, i.e.: shaping relations between the company and its environment, participation in the process of strategic planning, risk analysis, planning corrective actions, and monitoring the extent to which strategic goals are achieved. On the basis of a typology of functions, the author categorises the methods used in strategic controlling. Furthermore, the article contains a discussion on the subject of organising a controlling system within a company.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie strategiczne; Controlling strategiczny; Funkcje controllingu

EN

Controlling; Strategic management; Strategic controlling; Controlling function

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 782
• Strony: 133--145

Twórcy

autor

Paweł Cabała

Bibliografia

• Bransemann R. [1990], Handbuch Controlling. Methoden und Techniken, Carl Hnser Verlag, München, Wien.
• Dobija M. [1997], Rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Gabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H. [2000], Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa.
• Horwath P. [1990], Controlling, Verlag Vahlen, München.
• Krp-Lexikon [1978], „Kostenrechnungs-Praxis“, Heft 1.
• McDonougha A.M. [1973], Systemy scentralizowane. Planowanie i kontrola, PWN, Warszawa.
• Nahotko S. [1997], Podstawy i metody controllingu w zarządzaniu firmą, TNOiK, Bydgoszcz.
• Piekarz H. [1991], Efekt organizacyjny jako kryterium oceny systemu wytwórczego, Zeszyty Naukowe AE, Seria specjalna: Monografie, Nr 102, Kraków.
• Stabryła A. [2000], Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sudoł S. [1988], Przedsiębiorstwo przemysłowe, PWE, Warszawa.
• Włoczewski J. [1988], Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie przemysłowym, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
• Ziegenbein K. [1998], Controlling, F, Kiehl Verlag, Ludwigshafen.