Warianty tytułu
Supervising as an Instrument for Shaping an Organisation - The Opinions of Managers
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono wyniki badań, których celem było ustalenie jak realizowana jest funkcja kontroli w praktyce zarządzania kilkudziesięcioma instytucjami administracyjnymi i gospodarczymi. Przebadano respondentów zajmujących stanowiska wykonawcze oraz menadżerów, głównie szczebla średniego. Rezultaty badań wykazały, że powinny one być kontynuowane.
This article looks at the function of supervision as an instrument of organizational maintenance. In the first part of the article the author describes the essence of management and the main means of managing. In the second part he presents the results of a questionnaire which promotes understanding of management supervision.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
304--310
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Karwińska A., Mikułowski-Pomorski J., Pacholski M. [2002], Typy działań socjotechnicznych a funkcjonowanie organizacji, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
- Kuc R. [2002], Kontrola w zarządzaniu - zdążyć przed błędem [w:] Kontrola i kontroling w zarządzaniu: tendencje, koncepcje, instrumenty, część I, Wydawnictwa WSZiM, Warszawa.
- Łasiński G. [2007], Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce, PWE, Warszawa.
- Nelson B., Economy P. [1999], Zarządzanie, Wydawnictwo RM, Warszawa.
- Rakowska A. [2007], Kompetencje menedżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.
- Robbins S.P. [2004], Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa.
- Szczepankowski P. [2007], Kontrola i controlling [w:] Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński i W. Piotrowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Zarządzanie przedsiębiorstwem [2004], red. M. Strużycki, Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000160979660