Controlling personalny w zarządzaniu kapitałem ludzkim

• Autorzy: Piotr Zając

Warianty tytułu

Personnel Controlling in Human Capital Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono rolę controllingu personalnego w zarządzaniu personelem. Omówiono elementy niezbędne do przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa w rynkowym systemie gospodarczym. Scharakteryzowano rodzaje controllingu personalnego.

EN

Contemporary companies, operating in the environment of the knowledge-based economy, have to offer continuously modernized and perfected products in order to meet market requirements. Their success is conditioned by the contribution of highly skilled, dedicated, flexible, motivated, learning, loyal and productive personnel. Considering the challenges posed by new economic conditions, companies may not perform efficiently without personnel controlling, a tool which facilitates exercising control over different areas of human resources management, generating profits both for the company and its employees. The application of personnel controlling as a unique form of a service and advisory system may contribute to the most effective use of company staff. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling personalny; Kapitał ludzki; Zarządzanie kapitałem ludzkim; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Personal controlling; Human capital; Human Capital Management; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 4
• Strony: 199--217

Twórcy

autor

Piotr Zając

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Clark T., HRM: A Unified Understanding or a Multiplicity of Meanings? [w:] European Human Resource Management, pod red. T. Clarka, Blackwell Businness, Oxford 1996.
• Controlling w działalności przedsiębiorstwa, pod red. E. Nowaka, P WE, Warszawa 2004.
• Grudzewski W.M., Zach I, Zabielska B., Controlling instrumentem nowoczesnego zarządzania, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2001, nr 3.
• Human Resources Management 2002/05. Bedeutung, Strategien, Trends, Cap Gemini Ernest & Young, Region Central Europe, Berlin 2002.
• Kowalczyk S., Kontrola funkcji personalnej [w:] Zarządzanie kadrami, pod red. T. Listwana, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Łukasiewicz G., Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie [w:] Zarządzanie personelem. Materiały do ćwiczeń, pod red. A. Szałkowskiego, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2006.
• Pocztowski A., Controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1994, nr 8.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE Warszawa 2007.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
• Pocztowski A., Purgał-Popiela J., Controlling personalny [w:] Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, pod red. M. Sierpińskiej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Podstawy zarządzania personelem, pod red. A. Szałkowskiego, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2006,
• Sekuła Z., Controlling personalny. Część I: Istota i przedmiot controllingu personalnego, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999.
• Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Sikorski A., Controlling personalny, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2001, nr 2.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2000.
• Storey J., Human Resource Management Today: An Assessment [w:] Human Resource Management. A Critical Text, pod red. J. Storeya, Thomas Learning, London 2001.
• Zając P., Personalnjat controlling kato sywremenno sredstwo za uprawlienie na czoweszkite resursi, "Czoweszki Resursi", Broi 6/156, Sofia 2006.
• Zarządzanie personelem. Materiały do ćwiczeń, pod red. A. Szałkowskiego, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2006.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, pod red. H. Króla i A. Ludwiczyńskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.