Zintegrowany system zarządzania z perspektywy strategii rozwoju organizacji

• Autorzy: Anita Proszowska

Warianty tytułu

Integrated Management Systems and Organisation Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowano teoretyczne ujęcie pojęcia zintegrowanych systemów zarządzania na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa z sektora energetycznego. Przedstawiono powody wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie energetycznym. Opisano korzyści z wdrożenia systemu, ze zwróceniem uwagi na poprawę relacji z klientami.

EN

This paper presents an integrated management system and its significance for an organisation's development. It uses a case study of a Polish energy company, which integrated its management systems of quality, environment and occupational health and safety, and developed as a result.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Energetyka; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie jakością; Dźwignia finansowa

EN

Energetics; Enterprise management; Quality management; Financial leverage

• Czasopismo: Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1, t. 2
• Strony: 319--327

Twórcy

autor

Anita Proszowska

Bibliografia

• Drucker P.F. [1974], Management: Tasks, Responsibilities, Practices, Harper & Row, New York.
• Hagel III J., Brown J.S. [2006], Organizacja jutra. Zarządzanie talentem, współpracą i specjalizacją, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• Kwiatkowski M. [2006], Proces formułowania strategii rozwoju firmy obrotu energią elektryczną, SGH, Warszawa.
• Machaczka J. [1998], Zarządzanie rozwojem organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Miller P. [2003], Zintegrowane systemy zarządzania, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy nr 34, SGH, Warszawa.
• Obłój K. [2007], Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Pierścionek Z. [1998], Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Pierścionek Z. [2003], Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.