Rachunek kosztów sterowany czasem (TDABC)

• Autorzy: Katarzyna Szczepańska

Warianty tytułu

Time - Driven - Activity - Based Costing (TDABC) Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule scharakteryzowano poszczególne funkcje zarządzania czasem. Zaprezentowano koncepcję konkurowania czasem. Omówiono istotę systemu rachunku kosztów działań sterowanych czasem (TDABC).

EN

The article discusses the grounds for implementing Time - Driven - Activity - Based Costing (TDABC) model into company's practice. It shows main differences between Activity Based Costing (ABC) and TDABC. It present advantages of model TDABC and discuss category cost structure related to costs of assuring abilities of productive stocks and direct labour. It discussed also associations between costs and operations with taking into consideration time indicators and time equations. The conclusions state that TDABC inscribed to range of modern concept of quality management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza czasu pracy; Ekonomia czasu; Modelowanie zjawisk czasowo-przestrzennych; Rachunek kosztów działań sterowany czasem

EN

Working time analysis; Time economics; Modeling of time-space; Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 7
• Strony: 18--21

Twórcy

autor

Katarzyna Szczepańska

Bibliografia

• 1. Dobiegała-Korona B., Herman A., [red.], Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2006.
• 2. Kaplan R.S., Norton D.R, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie, PWN, Warszawa 2001.
• 3. Kaplan R.S., Anderson S.R., Rachunek kosztów działań sterowany czasem, PWN, Warszawa 2008.
• 4. Sobczyk G. (red.), Ekonomika przedsiębiorstwa. Zbiór przykładów i zadań, Wydawnictwo UMCS, Lublin, 1995.