Wpływ technologii e-business na rozwój aliansów strategicznych

• Autorzy: Justyna Światowiec-Szczepańska

Warianty tytułu

The Impact of E-Business Technology on the Development of Strategic Alliances

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wykazano w jaki sposób innowacje technologiczne e-business mogą wpływać na dalszy rozwój poszczególnych form aliansów. Zbadano wpływ innowacji technologicznych na poszczególne cechy aliansów. Dokonano także typologii aliansów strategicznych w oparciu o dwuwymiarową klasyfikację.

EN

Nowadays, it is difficult to overestimate the role of e-business technology in cooperative strategies. It is widely believed that this technology contributes greatly to the formation of new alliances. It is considered to be not only an object of cooperation but also a tool for achieving jointly defined aims and managing in a strategic partnership. The term "strategic alliance" involves many forms of cooperation. Therefore the impact of e-business technology is not the same in every alliance. The article analyzes the influence of e-business technological innovations on the further development of different alliance forms and also presents a typology of strategic alliances and e-business tools. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Technologia informacyjna; Potencjał strategiczny przedsiębiorstwa; Współpraca przedsiębiorstw

EN

Information Technology (IT); Strategic potential of enterprise; Enterprises cooperation

• Czasopismo: Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1, t. 2
• Strony: 503--512

Twórcy

autor

Justyna Światowiec-Szczepańska

Bibliografia

• Barney J.B. [2002], Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Prentice Hall, New Jersey.
• Chwistecka-Dudek H., Sroka W. [2000], Alianse strategiczne. Wydawnictwo PSB, Kraków.
• Nooteboom B. [1999], Inter-Firm Alliance, Routledge, London-New York.
• Pavic S., Kon S.C.L., Simpson M., Padmore J. [2007], Could e-business Create a Competitive Advantage in UK SMEs?, „Benchmarking: An International Journal", vol. 14, nr3.
• Porter M.E., Fuller M.B. [1986], Coalitions and Global Strategy [w:] Competition in Global Industries, red. M.E. Porter, Harvard Business School Press, Boston.
• Rangan U.S., Yoshino M.Y. [1996], Foreign Alliances: A Guide Top Management, „The Columbia Journal of World Business", Fall.
• Rokita J. [2005], Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Romanowska M. [2002], Alianse strategiczne w świetle koncepcji zasobowej [w:] Przedsiębiorstwo partnerskie, red. M. Romanowska, M. Trocki, Difin, Warszawa.
• Sulejewicz A. [1991], Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, SGH, Warszawa. Xie F.T., Johnston W.J. [2004], Strategic Alliances: Incorporating the Impact of e-business Technological Innovations,, Journal of Business & Industrial Marketing", vol. 19, nr 3.
• Yang M., Liao Ch., Liu Sh. [2007], Applying Interned-based Information Systems to Facilitate Business Alliance Activities, Industrial Management & Data Systems", vol. 107, nr 1.