Niezmienne cechy dobrej strategii - kluczowe wybory i prostota

• Autorzy: Krzysztof Obłój
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor proponuje spojrzenie na strategię jako na proces zachodzący w dwóch etapach. Pierwszym z nich jest stworzenie pewnej spekulatywnej koncepcji działania, drugim jest jej praktyczne wdrożenie. Proces ten ma cztery atrybuty, które w ten sposób są podstawowymi cechami strategii firmy: kluczowe wybory, prostotę, wewnętrzną i zewnętrzną spójność. Autor uzasadnia swoje stanowisko,przedstawiając znaczenie kluczowych wyborów i prostoty w procesie budowy strategii. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Misja przedsiębiorstwa; Cele strategiczne

EN

Corporation strategies; Enterprise mission; Strategic goals

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 6
• Strony: 3--5

Twórcy

autor

Krzysztof Obłój

Bibliografia

• L. BOSSIDY, R. CHARAN, (2002), Execution, "Crown Business", New York.
• J.C. COLLINS, Od dobrego do wielkiego, Jacek Santorski - Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa 2003.
• D.J. COLLIS, M. G. RUKSTAD, Can You Say What Your Strategy Is?, "Harvard Business Review", April 2008.
• P. DRUCKER, Skuteczne zarządzanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1976, s. 41.
• K.M. EISENHARDT and J.M. MARTIN, Dynamic Capabilities: What Are They, "Strategic Management Journal", vol. 21, 2000.
• J.H. FREEMEN i M.T. HANAN, Organizational Ecology, "Harvard University Press", Cambridge 1989.
• P. GHEWAMATA, Commitment, "The Free Press", New York 1991.
• T. HAFSI i H.THOMAS, (2005), The Field of Strategy: in Search of a Walking Stick, "European Management Journal", vol. 23 (5).
• G. HAMEL, CK. PRAHALAD, The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review", May-June 1990.
• A.G. LAFLEY, What Only the CEO Can Do,"Harvard Business Review", May 2009.
• D. MILLER, The Icarus Paradox: How Exceptional Companies Bring About their Own Downfall, "Harper Business", New York 1990.
• Y. MOON, IKEA Invades America, HBS case study 9-504-094, 2004.
• K. OBŁÓJ, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• G. PASQUALE, The Creation and Change of Organizational Cultures: A Conceptual Framework, Organization Studies, vol. 7 (2), 1986.
• M.A. PETERAF w: The Cornerstone of Competitive Advantage: A Resource-Based View, "Strategic Management Journal", 1993, vol. 14.
• J. RIDDERSTRALE i K. NORDSTROMA, Funky Business, WIG-Press, Warszawa 2001.