O współczesnych orientacjach w teorii i praktyce zarządzania przedsiębiorstwami

• Autorzy: Jan Lichtarski

Warianty tytułu

On Contemporary Orientations in Management of the Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono teoretyczne i praktyczne przesłanki zarządzania przedsiębiorstwem. Omówiono współczesne orientacje w zarządzaniu: prorynkową, projhakościową, na wynik, strategiczną, na człowieka, na zmiany, procesową, na wiedzę. W końcowej konkluzji, autor przedstawia podstawowe zalecenia i wyzwania związane z realizacją tych kierunków.

EN

This paper defines the issue of the orientation in management. Theoretical and practical premisses which indicate the necessity of describing, analizing and explaining of them have been presented as well. In the next part of the paper such types of these kind of premisses are distinguished and divided into: market orientation, qualitative orienatation, orientation focused on results, strategic orientation, change orientation, process orientation and orientation focused on knowledge. In the final conclusions, the author presents the basic recommendations and challenges connected with the implementation of these orientations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Teorie zarządzania; Praktyka zarządzania; Orientacja procesowa

EN

Enterprise management; Management theories; Management practice; Process orientation

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 34 Kierunki i dylematy rozwoju nauki o przedsiębiorstwie
• Strony: 51--57

Twórcy

autor

Jan Lichtarski

Bibliografia

• Blaik P., Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, wydanie II zmienione, PWE, Warszawa 2001.
• Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003.
• Kobyłko G., Morawski M., Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę, Difin, Warszawa 2006.
• Kozielski R., Determinanty sukcesu organizacji. Analiza wybranych zmiennych opartych na koncepcji wrażliwości rynkowej przedsiębiorstwa, UŁ, Łódź 2007.
• Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa 2005.
• Lisiecka K., Kreowanie jakości. Uwarunkowania - strategie - techniki, AE, Katowice 2002.
• Masłyk E., Teoria i praktyka rozwoju organizacyjnego. Analiza koncepcji, Ossolineum Wydawnictwo PAN, Warszawa 1978.
• Nestorowicz P., Organizacja na krawędzi chaosu. Konkurowanie w warunkach ciągłej zmiany i niepewności, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
• Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, wydanie II zmienione, PWE, Warszawa 2007.
• Pocztowski A. (red.), Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian, UE, Kraków 2007.
• Rokita J., Organizacja ucząca się, Prace Naukowe AE w Katowicach, AE, Katowice 2003.
• Stankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, Dom Organizatora TNOiK, Toruń 2006.
• Vollmuth HJ., Controlling. Planowanie. Kontrola. Kierowanie. Podstawy budowy systemu controllingu, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1996.