Dwie zasady kształtowania struktur organizacyjnych współczesnych organizacji

• Autorzy: Marian Hopej
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autor przypomniał badania nad rozwiązaniami strukturalnymi adekwatnymi do dynamicznego otoczenia współczesnych organizacji. Autor podkreślił, że nie są one jednoznaczne i sformułował dwie ogólne zasady kształtowania struktur organizacyjnych: zasadę prostoty oraz unikania tworzenia struktur mechanistycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

A research on organizational structures - appropriate to dynamic environment of modern organizations - was resembled. They emphasized that they weren't explicit. Two general rules of shaping organizational structures were formulated: principle of the simplicity and principle of the avoiding creating mechanistic structures. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie organizacji; Struktura organizacyjna; Efektywność organizacji; Przegląd literatury; Teoria organizacji

EN

Organisation environment; Organisational structure; Organisation effectiveness; Literature review; Organisation theory

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 10
• Strony: 10--12

Twórcy

autor

Marian Hopej

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy, (red.) A. STABRYŁA, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009.
• HAMMER M., Reinżynieria i jej następstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• HOPEJ M., Struktury organizacyjne. Podstawowe współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne, Ossolineum, Wrocław • Warszawa • Kraków 2004.
• HOPEJ-KAMIŃSKA M., HOPEJ M., KAMIŃSKI R., Niektóre słabe strony elastycznych struktur organizacyjnych, "Przegląd Organizacji", nr 4/2007.
• KANDORA M., Systemy ERP a struktury organizacyjne przedsiębiorstw, Wrocław 2008 (rozprawa doktorska).
• KIESER A., KUBICEK H., Organisation, Walter de Gruyter, Berlin, New York 1983.
• KIESER A., WELGENBACH P., Organisation, Schiiffer-Poeschel Yerlag, Stuttgart 2003.
• LEILICH C., Flache oder steile Hierarchien in Forschungsinstituten, Reiner Hamp Verlag, München und Mering 2007.
• LIKER J.K., Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2005.
• MREŁA K., Struktury organizacyjne. Analiza wielowymiarowa, PWE, Warszawa 1983.
• POWELL T.C., Organizational Alignment as Competitive Advantage, "Strategic Management Journal", 1992, vol. 13, Issue 2.
• SENNETT R., Korozja charakteru, Warszawskie Wydawnictwo Literackie MUZA S.A., Warszawa, 2006.
• SINE W.D., MITSUHASHI H., KIRSCH D.A., Revisiting Burns and Stalker: Formal Structure and New Venture Performance Inemerging Economic Sectors, "Academy of Management Journal", 2006, no. 1.
• STEINMANN H., SCHREYÖGG G., Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, 2001.
• Twórcy naukowych podstaw organizacji, (red.) KURNAL J., PWE, Warszawa 1972.
• WELCH J., WELCH S., Winning znaczy zwyciężać, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa, 2005.
• Zarządzanie firmą, część 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.