Behawioralne aspekty controllingu

• Autorzy: Monika Marcinkowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling jest zbudowany na fundamentach behawioralnych: jego celem jest wpływanie na zachowania ludzi w pożądany sposób. Controlling behawioralny dotyczy tego, w jaki sposób zachowania ludzi wpływają na informacje controllingu oraz w jaki sposób informacje controllingu wpływają na decyzje biznesowe i zachowania ludzi; jest to wymiar rachunkowości dotyczący relacji między zachowaniem ludzi a kształtem, konstrukcją i wykorzystaniem wydajnego systemu informacyjnego controllingu. Artykuł wskazuje główne zagadnienia podstawowych nurtów badań behawioralnych controllingu: kontrolą sprawowaną przez menedżerów oraz projektowanie systemów informacyjnych controllingu. Omawiając różne aspekty kontroli wskazano zagadnienia systemów kontroli, decentralizacji (uwzględniania w działalności przedsiębiorstw centrów odpowiedzialności) i budżetowania. Odnosząc się do kwestii projektowania systemów informacyjnych controllingu wymieniono czynniki determinujące kształt i zawartość tych systemów. (abstrakt oryginalny)

EN

Controlling is based on behavioral fundaments: its goal is to influence people's behavior in a desired manner. Behavioral controlling is concerned with how people's behavior influences the management information and how management information influences peoples behavior and management decisions. It is the dimension of accounting that concerns relationship between peoples' behavior and the design, construction and use of management information system. The paper points the issues of main streams of research in behavioral controlling: control performed by managers and the design of management information systems. The issues of control are closer presented: control systems, decentralization aspects; budgeting issues. The factors determining the shape and content of management information systems are presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ekonomia behawioralna; Controlling; System informacyjny przedsiębiorstwa; Kontrola

EN

Behavioral economics; Controlling; Information system of enterprises; Control

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 10
• Strony: 20--24

Twórcy

autor

Monika Marcinkowska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Psychologia ekonomiczna, praca zbiorowa pod red. T. TYSZKI, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2004, s. 26.
• M. DOBIJA, Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 61.
• A.A. JARUGA, W.A. NOWAK, A. SZYCHTA, Rachunkowość zarządczą. Koncepcje i zastosowania, SWSPiZ, Łódź 2001, s. 23.
• A. RIAHI-BELKAOUI, Behavioral Management Accounting, Quorum Books, Westpoint, Connecticut 2002, s. 18.
• G. SIEGEL, H. RAMANAUSKAS-MARCONI, Behavioral Accounting, South-Western Educational Publishing 1988, s. 1.
• S.P. ROBBINS, Organizational Behaviour, Prentice Hali, Upper Saddle River 1997, s. 843.
• R. SIMONS, Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy, Prentice Hali, Upper Saddle River 1999, s. 62.
• Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, praca zbiorowa pod red. E. NOWAKA, ODDK, Gdańsk 2003, s. 15.
• N.B. MACINTOSH, Management Accounting and Control Systems. An Organizational and Behavioral Approach, Wiley, Chichester 1994.
• H.A. SIMON et al., Centralization vs. Decentralization in Organizing the Controller's Department, za: G. SIEGEL, H. RAMANAUSKAS-MARCONI, Behavioral Accounting , South-Western Educational Publishing 1988 s. 234.
• A.A. ATKINSON et al., Management Accounting, Prentice Hali, Upper Saddle River 2001, s. 522.
• M. MARCINKOWSKA, Zasady oceny centrów odpowiedzialności, "Controlling i Rachunkowość Zarządczą" nr 4/2007.
• C. DRURY, Management and Cost Accounting, Thomson Publishing, London 1996, s. 467.
• 1M. MARCINKOWSKA, Budżetowanie w świetle teorii behawioralnych, w: Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka. Cz. VII, praca zbiorowa pod red. W. KRAWCZYKA, Art-Tekst, Kraków-Zakopane 2006, s. 257-270.
• M.B. ROMNEY, P.J. STEINBART, Accounting Information Systems, Prentice Hali, Upper Saddle River 1997, s. 707.
• U.J. GELINAS, S.G. SUTTON, A.E. ORAM, Accounting Information Systems, South-Western College Publishing, Cincinnati 1998, s. 2-11.
• J.G. BIRNBERG, J.F. SHIELDS, Three Decades of Behavioral Accounting Research: A Search for Order, "Behavioral Research in Accounting" 1989, vol. l, s. 23-74.
• K. MOORES, S. YUEN, Management Accounting Systems and Organizational Configuration: A Life-Cycle Perspective, "Accounting, Organization and Society" 2001, vol. 26, s. 351-389.
• D. BURGSTAHLER, G.L. SUNDEM, The Evolution of Behavioral Accounting Research in the United States, 1968-1987, "Behavioral Research in Accounting" 1989, vol. l, s. 75-108.