Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w świetle międzynarodowej konkurencyjności gospodarki

• Autorzy: Michał Spychalski

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility in Relation to International Competitiveness of Economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Od początku lat 90-tych XX wieku koncepcja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa (SOP) (Corporate Social Responsibility CSR) stała się jednym z głównych trendów na gruncie nauk o zarządzaniu. Spowodowane to było coraz większym uznaniem różnych argumentów teoretycznych, jak i praktycznych przemawiających za stosowaniem zasad SOP, jako pożądanych nie tylko z moralnego, ale i etycznego punktu widzenia, co wydaje się jeszcze ważniejsze, w obliczu ewentualnego, pozytywnego wpływu implementacji tych zasad na poziomie operacyjnym funkcjonowania przedsiębiorstwa jako całości i poszczególnych jego działów. Wysuwane są tezy o pozytywnym związku między społecznym zaangażowaniem przedsiębiorstwa a jego wynikami finansowymi oraz wartością rynkową. Jednak podczas gdy wpływ polityki mikroekonomicznej i wdrażania SOP stał się tematem licznych rozpraw naukowych, problem powiązań pomiędzy odpowiedzialnością społeczną przedsiębiorstwa a konkurencyjnością międzynarodową gospodarki wymaga dalszych badań. Odpowiedź na pytanie, czy i pod jakimi warunkami dążenie do implementacji zasad SOP przez przedsiębiorstwa może stanowić czynnik wspierający zdolność gospodarki do generowania nie tylko zrównoważonego, ale i trwałego wzrostu wydaje się bowiem zasadnicza dla sformułowania zaleceń dotyczących kształtu i charakteru polityki państwa w zakresie wspierania konkurencyjności gospodarki.

EN

Since the beginning of the 90s of the 20th century the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) has become one of the mainstream trends in management studies development. This is due to ever wider recognition for various arguments, theoretical as well as practical ones, justifying implementation of the CSR principles as desirable not only from moral or ethical point of view but, what seems even more important, resulting in positive outcomes for performance of individual j operational units as well as of a company as a whole. Nevertheless while the microeconomic impacts i of CSR implementation became a topic of numerous academic as well as market studies the problem of linkage between social responsibility and such macroeconomic concepts as international competitiveness of economy require further investigation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Konkurencyjność gospodarki; Polityka społeczno-gospodarcza

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Economy competitiveness; Socio-economic policy

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 5 Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
• Strony: 95--100

Twórcy

autor

Michał Spychalski

Bibliografia

• Adkins S., Cause Related Marketing: Who Cares Wins, Butterworth-Heineman, Oxford 1999.
• Dołęgowski T., Konkurencyjność a procesy integracyjne w Europie, SGH, Warszawa 2002.
• Dramwright M.E., Company advertising with a social dimension: The role of noneconomic criteria, Journal of Marketing" 1996 Vol. 60 No. 4.
• Global Competitiveness Report 2006, WEF, Geneva 2006.
• Measuring the Value of Corporate Citizenship, The Council of Foundations, Washington D.C. 1996.
• National Corporate Responsibility Index 2003 oraz 2005, Accountability, London 2003, 2005.
• Pejovich S., Economic Analysis of Institutions and Systems, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht 1995.
• Porter M.E., Kramer M.R., The link between competitive advantage and corporate social responsibility, "Harvard Business Review" December 2006.
• Responsible Competitiveness. Reshaping Global Markets through Responsible Business Practices, red. S. Zadek, Accountability, London 2005.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Sabapathy J., Innovation through Partnership, London 2000.
• Smith С., The new corporate philanthropy, "Harvard Business Review" May-June 1994.
• Turban D.B., Greening D.W., Corporate social performance and organizational attractiveness to prospective employees, "Academy of Management Journal" 1997 Vol. 40 No. 3.
• Waddock S.A., Graves S.B., The corporate social performance - financial performance link, "Strategic Management Journal" 1997 Vol. 18 No. 4.