Warianty tytułu
Directions of alliance evolution
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł zajmuje się problematyką ewolucji aliansów. W opracowaniu przedstawiono gwałtowny wzrost liczby zawieranych aliansów, możliwe ścieżki ewolucji aliansów oraz ich modele. Artykuł opisuje również wykup przez partnera jako jedną z form zakończenia aliansu, a także metody unikania takich sytuacji. Ostatnia część opracowania poświęcona jest ewolucji aliansów w kierunku sieci aliansów, traktowanych jako naturalny kierunek rozwoju firm, które najpierw konkurują jako niezależne jednostki, tworzą alianse dwustronne, natomiast kolejną, naturalną konsekwencją wcześniejszych działań jest ich angażowanie się w sieci aliansów. (abstrakt oryginalny)
The article deals with the problems of alliance evolution. The growing number of alliances, possible paths of alliance evolution as well as the models of alliance evolution were presented. The article also describes buy-out by alliance partner as one of the form of alliance termination and the methods, how to avoid such a situation. The last part of the text presents evolution of alliance toward alliance networks which are treated as the natural direction of a company's development: firms operate first as single entities, then create dyadic alliances and the involvement in alliance networks is the next step in their development. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
- J.D. Bamford, B. Gomes-Casseres, M.S. Robinson, Mastering Alliance Strategy, A Comprehensive Guide to Design, Management and Organization, John Wiley & Sons, San Francisco 2003, s. 51-53.
- J. Bleeke, D. Ernst, Is Your Strategic Alliance Really a Sale?, "Harvard Business Review" 1995, January-February.
- J. Child, D. Faulkner, S. Tallman, Cooperative Strategy. Managing Alliances, Networks and Joint Ventures, Oxford University Press, Oxford 2005, s. 406-408.
- Y.L. Doz, G. Hamel, Alianse strategiczne, sztuka zdobywania korzyści poprzez współpracę, Helion, Gliwice 2006, s. 329.
- V.A. Gilsing, Ch. Lemmens, Strategic Alliance Networks and Innovation. A Deterministic and Voluntaristic View Combined, "Technology Analysis & Strategic Management" 2007, No. 2.
- R.M. Guidice, A. Vasudevan, G.M. Duysters, From "Me against You" to "Us against Them", Alliance Formation Based on Inter-alliance Rivalry, ,,Scandinavian Journal of Management" 2003, Vol. 19.
- M.P. Koza, A.Y. Lewin, The Co-evolution of Strategic Alliances, "Organization Science" 1998, No. 3.
- R.B. Reich, E.D. Mankin, Joint Ventures with Japan Give away our Future, "Harvard Business Review" 1986, March-April.
- J. Scott-Kennel, P. Enderwick, Inter-firm Alliance and Network Relationships and the Eclectic Paradigm of International Production, An Exploratory Analysis of Quasi-internalisation at the Subsidiary Level, "International Business Review" 2004, Vol. 13.
- W. Sroka, Determinanty konkurencyjności sieci aliansów, "Master of Business Administration" 2008, nr 6.
- W. Sroka, Sieci aliansów - domena sektorów zaawansowanej techniki?, "Hutnik - Wiadomości Hutnicze" 2008, nr 1.
- F. Tian Xie, W.J. Johnston, Strategic Alliances, Incorporating the Impact of e-Business Technological Innovations, "The Journal of Business & Industrial Marketing" 2004, No. 3.
- E. Todeva, D. Knoke, Strategic Alliances and Models of Collaboration, "Management Decision" 2005, No. 1.
- N.M. Vyas, W.L. Schelburn, D.C. Rogers, An Analysis of Strategic Alliances, Forms, Functions and Framework, "The Journal of Business & Industrial Marketing" 1995, No. 3.
- http://en.wikipedia.org/wiki/Airbus
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000162152694