Komplementarność wybranych koncepcji zarządzania jako czynnik wzrostu efektywności organizacyjnej przedsiębiorstwa państwowego

• Autorzy: Krzysztof Hnatio

Warianty tytułu

The Complementarity Between Selected Management Concepts as the Increase Factor in Organizational Efficiency in a State Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowano praktyczne zastosowanie systemu budżetowania kosztów. Opisano zastosowanie budżetowania w ramach controllingowej koncepcji zarządzania w jednej z wrocławskich firm. Przedstawiono także system ocen pracowników jako wsparcie systemu budżetowania. Wykazano ścisły związek między koncepcjami controllingu i HRM.

EN

The report presents a practical example of employing the cost budgeting system and the way of complementing it by the seasonal staff assessment on the example of the state company PGNiG Regional Transmission Division in Wrocław. The report focuses on the mutual relations of complementante between the budgeting, considered as a tool for a controlling concept of management, and staff assessment - a tool of Human Resources Management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling operacyjny; Budżetowanie; System ocen; Studium przypadku

EN

Operative controlling; Budgeting; Assessment system; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1014 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką
• Strony: 263--271

Twórcy

autor

Krzysztof Hnatio