Organizacja piłkarska jako miejsce realizowania koncepcji społecznej odpowiedzialności na przykładzie BOT GKS Bełchatów S.A.

• Autorzy: Paweł Kuźbik

Warianty tytułu

Sport Organization as a Place of Corporate Social Responsibility Realization (on the Example of BOT GKS Bełchatów SA)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich działania największych polskich firm, można zauważyć znaczny, a zatem pozytywny wzrost wdrażania strategii Koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (Corporate Social Responsibility CSR). Wydaje się, że koncepcja ta, staje się coraz bardziej elastyczna i uniwersalna, bowiem zasady CSR mogą być skutecznie wykorzystane w strategii nie tylko dużych organizacji, ale także w organizacjach sportowych, szczególnie w klubach piłkarskich. Model zarządzania z wykorzystaniem strategii CSR, wprowadzony przez największe organizacje piłki nożnej w Europie, może być dobrym przykładem dla polskich związków, aby skopiować niektóre dobre praktyki. Polskie kluby piłkarskie w miarę zainteresowania tym zagadnienie, podejmują próby wykorzystania niektórych elementów strategii CSR. Przykładem może być GKS Bełchatów. Należy mieć jednak świadomości, że jest dużo do zrobienia w tej dziedzinie dla klubów piłkarskich w Polsce. Ważne jest jednak, że pierwsze kroki zostały poczynione.

EN

Observing the recent actions of the biggest Polish companies, we can notice considerable positive growth in using CSR strategy. It seems that this conception has become more flexible and universal, which made the right implementation easier for managers. CSR can be effectively used as a strategy not only in big organizations, but in, for example, sport organizations too, in particular football clubs. Management model with the use of CSR strategy, introduced by the biggest football organizations in Europe, seems to be good example for Polish ones, to copy some good practices. In Poland, as far as football clubs are concerned, we can notice attempts of using some elements of CSR strategy. Examples are from GKS Bełchatów. We have to be aware, at the same time, that there is a lot to do in this area for football clubs in Poland. It is important, however, that first steps have been made. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sport; Sportowa spółka akcyjna; Społeczna odpowiedzialność biznesu

EN

Sport; Sports joint stock company; Corporate Social Responsibility (CSR)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 5 Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
• Strony: 223--232

Twórcy

autor

Paweł Kuźbik

Bibliografia

• Arendt H., To nie ja, to system, "Gazeta Wyborcza", 15-16 lutego 1997.
• Można, trzeba, warto, red. A. Boniecki, "Ucho Igielne" 2005 nr 17 (Kraków 2005).
• Burda K., Biznes odpowiedzialny, "Forbes" 2006 nr 2 (Warszawa 2006).
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004.
• Green Paper. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, European Commission 2001.
• Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A. Koźmiński, W. Piotrowski, PWN, Warszawa 2002.
• Logan D., Global Corporate Citizenship: Rationale and Strategies, The Hitachi Foundation, Washington 1997.
• Make the World a Better Place, FIFA Federation Internationale de Football Associations, Zürich.
• Raport. Odpowiedzialny biznes w Polsce 2005, red. M, Jagielski, B. Rok, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2005.
• Rok B., Biznes w nieodpowiedzialnym otoczeniu, "Manager" 2003 nr 8.
• Oblicza współczesnego zarządzania organizacjami, red. J. Stankiewicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra 2005.
• Źródła internetowe
• www.canaries.premiumtv.co.uk.
• www.dobrybiznes.info.
• www.fifa.com.
• www.fob.org.pl.
• www.manutd.com.
• www.pb.pl.
• www.uefa.com.