Organizacja fraktalna - społeczeństwo w skali mikro, czyli znana niewiadoma

• Autorzy: Janusz Martan , Ludomir Lehkunów

Warianty tytułu

Fractal Organization - the Micro Scale Society or Familiar Unknown

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W zakresie stanowienia celów organizacja fraktalna wykorzystuje dorobek techniki zarządzania przez cele, w zakresie struktury fizycznej- zarządzania procesami, w zakresie struktury społecznej- koncepcji pracy opartej na autonomicznych zespołach, w zakresie technologii - zarządzanie wiedzą. (fragment tekstu)

EN

The article presents basic features of fractal organization, pointing to its similarity to the way in which civic society is organized. Note of the consolidating character of fractal organization has been taken. The advantage of fractal organization over hierarchical order of relation has been specified: easier crisis resolution, more efficient knowledge creation, better abilities to adaptation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja fraktalna; Zarządzanie wiedzą; Zarządzanie procesami

EN

Fractal organisation; Knowledge management; Process management

• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2006
• Tom: 21
• Numer: nr 79
• Strony: 83--87

Twórcy

autor

Janusz Martan

autor

Ludomir Lehkunów

Bibliografia

• BINSZTOK A., Modele organizacji fraktalnej, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2003, s. 24-26, 130-137.
• BOGDANIENKO J., Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Dom Organizatora TNOiK, Toruń 2002, s. 71-105.
• CROZIER M., FRIEDBERG E., Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa 1982.
• CZERNIACHOWICZ B., Organizacja ucząca się a organizacja inteligentna, http://mikro.univ.szczecin.pl/bp/index.php?a=f4f3.
• FRYCZYŃSKA M. Organizacja wiedzy - jaka nas czeka przyszłość zarządzania kapitałem ludzkim?, http://www.strategie.izinfo.pl/biblioteka/artykul.htm?s=l&id=4365.
• KLONOWSKI Z., Systemy informatyczne zarządzania wirtualnymi organizacjami gospodarczymi, [w:] Przedsiębiorstwo przyszłości, red. W. M. Grudzewski, I. K. Hejduk, Difin, Warszawa 2002, s. 191-199.
• KOŻUCH B., PLAWGO B., Zarządzanie wiedzą a polityka personalna firmy. [w:] Przedsiębiorstwo na przełomie wieków, red. B. Godziszewski , M Haffer, M.J. Stankiewicz, UMK w Toruniu, Toruń 2001, s. 383-393.
• MIKUŁA B., PIETRUSZKA-ORTYL A., POTOCKI A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa 2002, s. 23-28.
• OSĘKA M., WYPIJEWSKI J., Innowacyjność przedsiębiorstw. Ekonomiczne i organizacyjne determinanty., PWN, Warszawa 1985, s. 48-49.
• PEITGEN H.-O., JUERGENS H., SAUPE D., Granice chaosu. Fraktale, PWN, Warszawa 1995, t. 2., s. 19-78.
• PERECHUDA K., BINSZTOK A., Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, [w:] Zeszyty naukowe, red. K. Zimniewicz, AE, Poznań 2003, s. 213-218.
• PIPES R., ROSIAK D., Kompleks imperium - pytania o Rosję, [w:] Rzeczpospolita, nr 111 z dnia 13.05.2006, dodatek Plus-minus.
• ROBBINS ST. P., DECENZO D.A., Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 248-255.
• WARNECKE H. J., Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne, PWN, Warszawa 1999.