Warianty tytułu
Supplier Involvement in New Product Development
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono koncepcję współpracy dostawców z firmami na wielu etapach rozwoju nowego produktu. Omówiono rodzaje powiązań z dostawcami wskazując na problemy i zagrożenia. Scharakteryzowano model zaangażowania dostawcy określany czterema etapami współpracy: strategiczną, krytyczną, rutynową i „na dystans”.
Przedstawiono koncepcję współpracy dostawców z firmami na wielu etapach rozwoju nowego produktu. Omówiono rodzaje powiązań z dostawcami wskazując na problemy i zagrożenia. Scharakteryzowano model zaangażowania dostawcy określany czterema etapami współpracy: strategiczna, krytyczna, rutynowa i „na dystans”.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
125--131
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- CALVI R., LE DAIN A., HARBI S., Le partage de l’activite de conception entre un client et ses fournisseurs: quel(s) mode(s) de coordination adopter?, [w:] Design organisationnel: créer, innover, relier, Paris 2004.
- ECHTELT VAN F.E.A., WYNSTRA J.Y. F., WEELE VAN A.J., DUYSTERS G.M., Critical processes for managing supplier involvement in new product development: an in-depth multiple-case study, http://fp.tm.tue.nl/ecis/Working%20Papers/Eciswp 108.pdf (10.05.2006).
- KAMATH R.R, LIKER J.K, A Second Look At Japanese Product Development, Harvard Business Review, Nov-Dec 1994.
- O’NEAL CH., Concurrent Engineering with Early Supplier Involvement: a Cross-Functional Challenge, [w:] Journal of Purchasing and Material Management, Summer 1993, 3-9.
- WYNSTRA F., WEGGEMAN M., VAN WEELE A., Managing Timely Supplier Involvement in Product Development: the Supplier Involvement Portfolio, www.onno.steman.nl/artikelen.
- http://www.samnet.com.pl/szklo.htm (03.05.2006).
- http://www.johnstark.com/engpr.html (08.05.2006).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163037061