PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | 21 | nr 79 | 313--324
Tytuł artykułu

Krytyczne czynniki powodzenia projektów wdrożeniowych ERP w polskich przedsiebiorstwach

Autorzy
Warianty tytułu
Critical Success Factors in ERP Implementation Projects in Polish Manufacturing Companies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono krytyczne czynniki powodzenia projektów wdrożeniowych ERP. Podjęto próbę określenia siły z jaką poszczególne czynniki oddziałują na sukces projektów wdrożeniowych ERP w polskich przedsiębiorstwach.
EN
In many cases contemporary enterprises are coming up against difficulties resulting from ERP implementation projects. The aim of this paper is to show some necessary conditions which must be fulfilled to achieve the expected benefits from the enterprise system investment. After presenting a set of critical success factors, the author discusses the findings form his research. The study was based upon both detailed analysis of three case studies of ERP implementation projects and data collected from a survey, which was carried out among Polish manufacturing companies. The findings confirm the importance of the presented set of critical success factors. They also show, that in the Polish context, most ERP implementation projects failures are caused by inappropriate ERP teamwork and composition, insufficient top management support, the lack of a clear business plan and vision as well as the lack of appropriate management information.(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • BARKI H., PINNOSNEAULT A., Explaining ERP Implementation Effort and Benefits With Organizational Integration, Cahier du GreSI no 02-01, Février 2002.
  • BOTTA-GENOULAZ V., MILLETP A, GRABOT B., A survey on the recent literature on ERP systems. Computers in Industry, 56, 2005, s. 510-522.
  • DAVENPORT T.H., Mission critical: Realizing the promise of Enterprise Systems, Massachusetts: Harvard Business School Press, Boston 2000.
  • DAVENPORT T.H., Putting the Enterprise into the Enterprise System, July/August, 1998, Harvard Business Review, s. 121-131.
  • FALK M., ICT- Linked Firm Reorganization and Productivity Gains, WIFO Working Papers, No. 216, January 2004.
  • GATTIKER T.F., GOODHUE D.L., Organization Structure and Enterprise Systems: An Empirical Study of Intra-Organizational Interdependence and ERP Impact. Miami University, 2002.
  • GOLDRATT E.M., SCHRAGENCHEIM E., PTAK C.A., Necessary but not Sufficient, The Norton River Press, Great Barrington 2000.
  • HITT L.M.. WU D.J., ZHOU X., ERP Investment: Business Impact and Productivity Measures, Journal of Management Information Systems, 2002.
  • JAMES D., WOLF M.L., A second wind for ERP, The McKinsey Quarterly, 2000, No. 2, s. 100-107.
  • KALE V., SAP R/3. Przewodnik dla menedżerów, Helion, Gliwice 2001.
  • KASPRZAK T., Organizacja zorientowana na procesy biznesu - modelowanie referencyjne, [w:] Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu (red. Kasprzak T.), Difin, Warszawa 2005.
  • KLAUS H., ROSEMANN M., GABLE G., What is ERP?, Information Systems Frontiers, August 2000, s. 141-162.
  • LECH P., Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II: wykorzystanie w biznesie, wdrażanie, Difin, Warszawa 2003.
  • MARKUS M.L., TANIS C., The Enterprise System Experience - From Adoption To Success, [w:] Framing the Domains of IT Management: Projecting the Future... From the Past (Zmud B.W. red.), Cinncinati: OH, Pinnaflex Educational Resourcecs, 2000, s. 173-207.
  • NAH, F.F.-H., LAU, J.L.-S., KUANG, Critical factors for successful implementation of enterprise systems, Business Process Management Journal 7 (3), 2001, s. 285-296.
  • ROSS J.W., VITALE M.R., The ERP Revolution: Surviving vs. Thriving, Information Systems Frontiers, 2:2, 2000, s. 233-241.
  • UMBLE E., UMBLE M., Avoiding ERP Implementation Failure, Industrial Management, Vol. 44, 1, 2000, s. 25-33.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163073439

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.