Warianty tytułu
The Board of Supervisors and Enterprise Business Model
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejsze opracowanie ma na celu wymianę doświadczeń w zakresie roli rady nadzorczej spółki w kreowaniu i reorientacji strategicznej - zwłaszcza w warunkach kryzysu - modelu biznesowego spółki. Podjęte rozważania wynikają z doświadczeń autorów jako członków rad nadzorczych spółek prawa handlowego. Z posiadanego doświadczenia wynika, że kluczem do sukcesu spółki jest innowacyjny, a w zasadzie odmienny na tle konkurencji sposób (model) prowadzenia biznesu, niezależnie od tego czy jest to biznes rodzinny, czy uspołeczniony (inwestorsko - menedżerski). (fragment tekstu)
This elaboration has been undertaken with the aim of information exchange in the field of the board of supervisors role in the creation and strategic reorientation of enterprise business model - especially considering crisis conditions. The discussion results from the authors experience as board members of companies and partnerships. From the authors experience it is evident that the key to a company's success [however it may be defined] is the innovative or rather dissimilar to others method [model] of business conduct, irrespective of the fact whether such a business is family run or socialized [investor - manager]. The innovation is based on change, especially such a change that could be described as strategic and is known as strategic reorientation. A very important role in the process of change is ascribed to the aims that the enterprise strives to achieve in different time spans. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
301--309
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- Aluchna M., Pindelski M., Mrówka R., Obłój T.(2006), Zarządzanie uwagą we współczesnej gospodarce. Geneza i główne założenia koncepcji, w: Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucjom, Redaktor naukowy J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im O. Langego we Wrocławiu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
- Brzóska J. (2007), Modele strategiczne przedsiębiorstw energetycznych, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
- Obłój K. (red), (2003), Dominująca logika firmy, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
- Gołębiowski T., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek - Hajduk M. (2008), Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa.
- Moore G.A. (2008), Aby osiągnąć sukces w perspektywie długookresowej, skoncentruj się na celach średniookresowych, "Harvard Business Review Polska", Warszawa, nr 3.
- Kodeks spółek handlowych, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004.
- Nogalski B. (2008), "Idea strategii błękitnego oceanu w rozwiązywaniu kluczowych problemów polskich przedsiębiorstw w zakresie zarządzania" w "Ku nowym paradygmatom nauk o zarządzaniu", praca zbiorowa pod redakcją J. Rokity, GWSH im. W. Korfantego w Katowicach, Katowice.
- Nogalski B" Bednarska N. (2008), "Strategia Błękitnego oceanu jako wytyczna restrukturyzacji zakresu działalności biznesowej przedsiębiorstwa" w "Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych" praca zbiorowa pod redakcją A. Hermana i K. Poznańskiej T.2, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
- Polowczyk J., Kreatywna zmiana modelu biznesowego, Przegląd prasy zagranicznej, Przegląd Organizacji 2009 nr 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163205005