Czynniki sukcesu i ich wpływ na proces produkcji

• Autorzy: Jolanta Łopatowska

Warianty tytułu

Success Factors and Its Influence on Production Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W wyniku dokonanej analizy literatury dotyczącej problematyki kluczowych czynników sukcesu łańcucha dostaw, do określenia atrybutów procesu produkcji został wykorzystany model SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model). W artykule scharakteryzowano atrybuty procesu produkcji związane z perspektywą klienta (niezawodność, zdolność do szybkiego produkowania wyrobów zgodnych ze zleceniem, elastyczność w dostosowaniu do zmiennej ilości i zawartości zleceń) oraz perspektywą wewnętrzną procesu (koszty produkowania wyrobów gotowych, efektywność wykorzystania aktywów). Zidentyfikowanym czynnikom sukcesu procesu produkcji przypisano kluczowe miary, dzięki którym możliwy jest pomiar poziomu spełnienia wymagań stawianych procesowi produkcji oraz scharakteryzowano wymagane kierunki zmiany procesu w celu poprawy wartości miar. W artykule zaproponowano również wykorzystanie dodatkowego miernika (wartości nadwyżki zmiany przerobu nad zmianą koszów operacyjnych i zmianą wartości inwestycji), który łączy obie współzależne perspektywy pomiarów procesu produkcyjnego i pomaga nadać kierunek zmianom, właściwy z punktu widzenia sukcesu całego łańcucha dostaw. (fragment org. streszczenia)

EN

In this paper success factors of production process are identified. They are based on Supply-Chain Operations Reference-model SCOR and they are important for supply chain success. This article also discusses key metrics which are related to particular success factors of production process. They can be used to proper valuation and improvement of production process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces produkcji; Sukces przedsiębiorstwa; Łańcuch dostaw

EN

Production process; Success of the company; Supply chain

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2/1
• Strony: 63--71

Twórcy

autor

Jolanta Łopatowska

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Beamon M.B. (1999), Measuring supply chain performance, International Journal of Operations & Production Management, Volume 19, Issue 3.
• Bozarth C, Handfield R.B. (2007), Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion S.A., Gliwice.
• Brzeziński M.(2002), Organizacja i sterowanie produkcją, Placet, Warszawa.
• Corbett T. (2007), Finanse do góry nogami, MINT Books, Warszawa.
• Christopher M. (1997), Marketing Logistics, Butterworth Heinemann, Oxford.
• Goldratt E.M., Cox J. (2000), Cel. Doskonałość w produkcji, Werbel, Warszawa.
• Huang S.H., Sheoran S.K., Keskar H. (2005), Computer -assisted supply chain configuration based on supply chain operation reference (SCOR) model, Computers & Industrial Engineering, Volume 48, Issue 2.
• Insight to Impact. Results of the Fourth Quinquennial European Logistics Study (1999). European Logistics Association A.T. Kearney, Brussels.
• Kim J.Y, Chang Y.S., Park J.S., Chung K.Y., Vanharanta H., Rantola J. (2007), Classification of supply chain performance measures, w: Value Stream Activities Management, Karwowski W. & Trzcielinski S. (ed.), IEA Press, Madison
• Khawla M.A., Hussein S., Mazin B.A. (2007), Decreasing lead-time and inventory levels in lean manufacturing system; assistance elements for achieving agility, w: Organizations in Changing Environment. Current Problems, Concepts and Methods of Management, Grudzewski W.M., Hejduk I., Trzeciliński S. (ed.) IEA Press, Madison.
• Kosieradzka A., Lis S.(2000) Produktywność. Metody analizy oceny i tworzenia programów poprawy, Oficyna Wydawnicza PW, Warszwa
• Rother M., Harris R. (2001), Tworzenie ciągłego przepływu, The Lean Enterprise Institute, Brookline, Massachusetts, USA.
• Rother M, Shook J. (1999), Learning To See, The Lean Enterprise Institute, Brookline, Massachusetts, USA.
• Supply-Chain Operations Reference-model, SCOR Overview version 9 (2008), Supply-Chain Council.