Transformacja małych przedsiębiorstw w organizacje uczące się i inteligentne - podstawy i bariery przemian

• Autorzy: Agnieszka Sokołowska

Warianty tytułu

Transformation of Small Business in Learning and Intelligent Organizations - Basis and Barriers of Changes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na podstawie literatury oraz wyników badań autorka określiła możliwości oraz bariery przemiany małych przedsiębiorstw w organizacje uczące się i inteligentne. Opisała i porównała cechy organizacji uczącej się i inteligentnej. Zdaniem autorki, w większości małych przedsiębiorstw nie zarządza się świadomie kapitałem intelektualnym, stąd droga tych przedsiębiorstw w stronę organizacji uczącej się, a potem inteligentnej jest długim i złożonym procesem.

EN

Based on the results of the bibliography and the empirical studies the author identifies small enterprises features which are the basis or barriers for their transformation in learning organizations and intelligent organizations. Moreover, describes and compares categories: learning, an intelligent organization and a traditional organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Organizacje uczące się; Kapitał intelektualny; Bariery rozwojowe; Organizacje inteligentne

EN

Small business; Learning organisations; Intellectual capital; Development barriers; Intelligent organisations

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1014 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką
• Strony: 524--533

Twórcy

autor

Agnieszka Sokołowska

Bibliografia

• Mikuła B. (i in.), Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa 2002.
• Przedsiębiorstwo przyszłości, red. W.M. Grudzewski, I.K. Hejduk, Difin, Warszawa 2000.
• Sokołowska A., Zarządzanie kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie (praca doktorska).
• Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, red. K. Perechuda, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.