PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | 21 | nr 79 | 395--404
Tytuł artykułu

Rynki produktów opartych na nowoczesnych technologiach - wybrane implikacje dla orientacji rynkowej

Warianty tytułu
Markets of High -Technology Products - Selected Implications for Market Orientation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono problem integracji marketingu z innymi sferami zarządzania jako aspekt orientacji rynkowej. Omówiono uwarunkowania działań marketingowych w branżach nowoczesnych technologii.
EN
Today’s information-intensive economy places increased importance on high-technology products, and this is shown in high-tech firms’ increasingly expanded role in the global economy. Markets of high-technology products are characterized by a combination of the specific attributes. As a result of these characteristics, marketing management should be adapted to effectively handle the complicated environment in which customer decisions, and the firm’s marketing decisions are made. Especially marketing must be effectively integrated with other managerial areas. In this context the paper focuses on the value of being market-oriented in high-tech markets. The need for integration marketing function with other management areas is formulated and explained. The conclusions are added to provide some recommendations for high-tech companies how to integrate marketing with other management areas.(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • CIURLA M., NOWAK M.W., Koncepcja marketingowa w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, [w:] Nowe trendy w marketingu (red. DRAPIŃSKA A.), Zeszyty Naukowe Katedry Marketingu, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska, nr 4, 2005, s. 15-24.
  • DASZKOWSKA M., Efektywność jako wyznacznik współczesnego marketingu, [w:] Nowe trendy w marketingu (red. DRAPIŃSKA A.), Zeszyty Naukowe Katedry Marketingu, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska, nr 4, 2005, s. 25-32.
  • DATAR S., JORDAN C., KEKRE S., RAJIV S., Product development structures and time-to-market, Management Science, April, 1997, Vol. 43, s. 452-464.
  • DOYLE P., HOOLEY G.J., Strategic orientation and corporate performance, International Journal of Research in Marketing, 1992, Vol. 9, s. 59-73.
  • GÓRZYŃSKI M., WOODWARD R., Konkurencyjność technologiczna MŚP z trzech działów przemysłu przetwórczego: silne i słabe strony w świetle wejścia Polski do UE, CASE - Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa 2003.
  • GRUDZEWSKI W., GAŁCZYŃSKI K, SARNIAK T., Marketing powiązań, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 1998, nr 1, s. 7-10.
  • HILLS S.B., SARIN S., From market driven to market driving: an alternate paradigm for marketing in high technology industries. Journal of Marketing Theory & Practice; Summer, 2003, Vol. 11, s. 13-24.
  • HISE R.T., Have Manufacturing Firm Adopted the Marketing Concept?, Journal of Marketing, July 1965, Vol. 29, s. 9-12.
  • JAWORSKI B.J., KOHLI A.K., Market Orientation: Antecedents and Consequences, Journal of Marketing, July 1993, Vol. 57, s. 53-70.
  • KOHLI A.K., JAWORSKI B.J., Market Orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications, Journal of Marketing, April 1990, Vol. 54, s. 1-18.
  • KOTLER P., Marketing, REBIS, Warszawa 2005.
  • KUESTER S., MONTAGUTI E., ROBERTSON T., Co zrobić, aby nowe technologie szybko wystartowały, [w:] Tajniki marketingu. Przewodnik po marketingu dla studentów MBA, Liber, Warszawa 2001, s. 246-255.
  • LUSCH R.F., UDELL J.G., LACZNIAK G.R., The Future of Marketing Strategy, Business Horizons, December 1976, s. 65-74.
  • MAZUREK-ŁOPACIŃSKA K., Ewolucja orientacji na klienta w działaniach marketingowych firm, Marketing i Rynek, 1996, nr 5, s. 7-12.
  • McNAMARA C.P., The Present Status of the Marketing Concept, Journal of Marketing, January 1973, Vol. 36, s. 50-57.
  • MELDRUM M.J., Marketing high-tech products: The emerging themes, European Journal of Marketing, 1995, Vol. s. 45-58.
  • MOHR J.J., SHOOSHTARI N., Introduction to the special issue: marketing of high-technology products and innovations. Journal of Marketing Theory & Practice, Vol. 11, Summer 2003, s. 1-12.
  • MRUK H., Konflikty towarzyszące wprowadzaniu marketingu w przedsiębiorstwie (1), Marketing i Rynek, 1995, nr 2, s. 6-8.
  • MRUK H., RUTKOWSKI I.P., Strategia produktu, PWE, Warszawa 1994.
  • NARVER J.C., SLATER S.F., The Effect of a Market Orientation on Business Profitability, Journal of Marketing, October 1990, Vol. 54, s. 20-35.
  • OTTO J., Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, Politechnika Łódzka, Zeszyty Naukowe, nr 830, Łódź 1999.
  • PENC J., Informacje rynkowe a sukces firmy, Marketing i Rynek, 1994, nr 3, s. 2-9.
  • PENC J., Zarządzanie dla przyszłości. Twórcze kierowanie firmą, WPSB, Kraków 1998.
  • SHAPIRO B.P., Can marketing and manufacturing coexist?, Harvard Business Review, September-October 1977, s. 104-114.
  • SHAPIRO B.P., What the Hell Is ‘Market Oriented’, Harvard Business Review, November-December 1988, s. 119-125.
  • STASCH S.F., LANKTREE P., Can Your Marketing Planning Procedures Be Improved?, Journal of Marketing, Summer 1980, Vol. 44, s. 79-90.
  • WEBSTER F.E. Jr., The Rediscovery of the Marketing Concept, Business Horizons, May-June 1988, s. 29-39.
  • ŻURAWIK B., ŻURAWIK W., Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163324269

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.