Sukces w zarządzaniu projektami

• Autorzy: Marek Wąsowicz

Warianty tytułu

The Success in Project Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zostały opisane koncepcje zestawu kryteriów, które mają zasadniczy wpływ na realizację projektu. Począwszy od tzw. żelaznego trójkąta zarządzania projektami, przez gwiazdę ograniczeń zarządzania projektami wg Maxa Widemana, czworo-ścienny model ograniczeń projektu a skończywszy na piramidzie projektu. Na tych przykładach zostały wskazane dylematy i problemy na jakie napotyka kierownik projektu i zespół projektowy. Konkluzją artykułu jest to, że definicja sukcesu projektu powinna być dokonana dla każdego projektu z osobna tak, aby zarówno kierownik projektu jak i zespół projektowy był świadomy z czego zostanie na koniec projektu rozliczony i jakie będą kryteria ich oceny. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article are described the models of criteria that are essential for the implementation of the project. Starting with iron triangle of project management, the star of project management by Max Widemana. fourwalls model of the project and ending on the pyramid project. In these examples have been identified dilemmas and problems facing it and the project manager of the project team. The conclusion of this article is that the definition of the success of the project should be determined for each project individually, so that both the project manager and project team was aware of which will be settled at the end of the project and what are the criteria for their evaluation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie dla sukcesu; Zarządzanie projektem; Metody oceny projektu; Grupy projektowe

EN

Management for success; Project management; Method of project evaluation; Project teams

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2/1
• Strony: 355--363

Twórcy

autor

Marek Wąsowicz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Kerzner H. (2006), Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, John Wiley & Sons, Inc., New York.
• Kompedium wiedzy o zarządzaniu projektami (2003), PMBOK(r) Guide 2000 Edition, MT&DC, Warszawa.
• Marasco J. (2006), Zarządzanie projektami informatycznymi, Helion, Warszawa.
• Wideman M., Shenhar A., Renier J. (1996), Improving PM: Linking Success Criteria to Project Type, A paper presented to the Southern Alberta Chapter, Project Management Institute.