Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa jako sfera decyzji menedżerskich

• Autorzy: Ewa Głuszek

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility as a Sphere of Managerial Decisions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Realizacja CSR w praktyce przedsiębiorstw oznacza dla menedżerów najwyższego szczebla konieczność podjęcia wielu rozstrzygnięcie o charakterze strategicznym i operacyjnym. Można je uporządkować według klasycznego zestawu funkcji zarządzania, tj. planowania, organizowania, motywowania oraz kontroli. Niektóre z tych kwestii są dość dobrze opisane w literaturze, w odniesieniu do innych obserwuje się duże luki. Niniejszy artykuł jest próbą zestawienia pewnych opcji decyzyjnych w dwóch pierwszych funkcjach, a tym samym syntezy kluczowego obszaru wiedzy menedżerskiej, niezbędnej do skutecznego zarządzania inicjatywami z zakresu SOP. (fragment wstępu)

EN

The best form of social involvement are those which make long-term benefits to a company and to the society. They have strategic character, because they let a company consolidate a market position. Such social initiatives include important issues into client value. The option choice determines an organizational model and a form of activity. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Działalność społeczna; Menedżer

EN

Social Responsibility; Corporate Social Responsibility (CSR); Social activity; Manager

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 42 Społeczna odpowiedzialność biznesu : uwarunkowania, kontrowersje, dobre i złe praktyki
• Strony: 139--150

Twórcy

autor

Ewa Głuszek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Husted B., Governance Choices for Corporate Social Responsibility: to Contribute, Collaborate or Internalize?, "Long Range Planning" 2003 no. 36.
• Kotler P., Lee N., Corporate Social Responsibility. Doing the Most Good for Your Company and Your Cause, John Wiley&Sons, Inc., Hoboken 2005.
• Porter M., Kramer M., Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu -pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?, "Harvard Business Review Polska", czerwiec 2007.