Umowa społeczna a sprawność procesu restrukturyzacji podmiotowej : case research

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Agnieszka Szpitter , Mirosław Czapiewski

Warianty tytułu

Community Contract in Relation to Efficiency of Restructuring Process : Case Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze przedmiotu utrwalił się pogląd, że współczesne przedsiębiorstwa muszą mieć świadomość, iż funkcjonują w pewnym środowisku, a ich relacje z określonymi grupami interesów mają wpływ na długoterminowe wyniki oraz ich pozycję. Zachowanie partnerów społecznych może odgrywać istotną rolę w budowaniu sukcesu organizacji. Może także skutecznie - m.in. poprzez wszczynanie sporów zbiorowych -sukces ten blokować i dążenie do niego osłabiać. Z punktu widzenia sprawności procesu zarządzania przedsiębiorstwem, najważniejszym celem dobrych relacji z partnerami społecznymi jest zapewnienie warunków dla harmonijnego rozwoju gospodarczego i społecznego oraz uniknięcie potencjalnych konfliktów społecznych. Na tym tle, celem opracowania jest próba naświetlenia - w oparciu o metodę case research - przejawów zachowań grupy interesu w dążeniu do uzyskania konkretnych korzyści oraz pokazania potencjalnych konsekwencji tych zachowań dla praktyk organizacyjnych służących racjonalizacji procesu zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie w warunkach konfliktu. Tłem rozważań są przeobrażenia zachodzące w relacji pracodawca - związki zawodowe. Ci ostatni - w kontekście potencjalnego wpływu owych relacji na tworzenie lub nie warunków sprzyjających osiągnięciu przez przedsiębiorstwo sukcesu - potraktowani zostali jako główni, wewnętrzni partnerzy społeczni. (abstrakt oryginalny)

EN

In the literature of the object to became consolidated the opinion that present enterprises have to possess the consciousness, that work in the certain environment, and their relations with definite groups of business have an influence on long-term results and their position. The behaviour of social partners can perform to essential part in building of the success of the organization. Perhaps also efficiently - among other things across beginning of industrial disputes - this success to stopped and the aspirations to him to be weaken. From the point of view of the efficiency of the business management process the most important aim of good relationships with social partners is the assurance of the conditions for the harmonious economic development and social and the avoidance of potential social conflicts. On this background, an aim of the elaboration is the test of the explanation - basis of the method case research - indications of behaviours of the interest group in the aspirations to has obtained of specific advantages in order to will see of potential consequences of these behaviours for organizational practices to offers of the rationalization of the management process in the conflict conditions of the present enterprise. A background of considerations are transformations, occurring in the relation the employer - trades-unions. The last - in the context of the potential influence of those relations to creation or not, circumstances favourable to achieve the success by the enterprise - have treated as main, internal social partners. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja podmiotowa; Proces zarządzania; Zachowania społeczne; Funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku; Studium przypadku; Umowa społeczna

EN

Subject restructuring; Management process; Social behaviour; Enterprises functioning in the market; Case study; Social agreement

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2/2
• Strony: 692--713

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Agnieszka Szpitter

• Uniwersytet Gdański

autor

Mirosław Czapiewski

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Bednarski A. (2001), Zarys teorii organizacji i zarządzania, Dom Organizatora, Toruń.
• Bratnicki M. (2007), Rozważania o stosowaniu studium przypadków w badaniach przedsiębiorczości, "Przegląd Organizacji" nr 9.
• Brzóska J. (2007), Modele strategiczne przedsiębiorstw energetycznych, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski В., Rutka R., Apanowicz J. (2002), Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, Toruń.
• Decyzja Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 30 czerwca 2007 roku, nr DPE-47-31(12)/2686/2007/T - załącznik 1 - o wyznaczeniu Przedsiębiorstwa operatorem systemu dystrybucyjnego".
• Dyrektywa 96/92/WE Parlamentu i Radu UE z 19 grudnia 1996 roku dotycząca wspólnych zasad dla wewnętrznego rynku w sektorze energii elektrycznej, Dz. Urz. WE 1997 L 27 z 30 stycznia 1997 roku.
• Falencikowski T. (2008), Kształtowanie swobody decyzyjnej w zarządzaniu grupami kapitałowymi, Dom Organizatora, Toruń.
• Gableta M., Adamska M. (2009), Kształtowanie procedur uwzględniania interesów pracowniczych w procesie gospodarowania, [w:] Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji, redaktorzy naukowi M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Nr 43, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Grajewski P. (2003), Koncepcja struktury organizacji procesowej, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń.
• Grajewski P. (2007), Organizacja procesowa, PWE, Warszawa.
• Gudge I, Kenneth N. (2001), Polityka nowej Europy. Od Atlantyku do Uralu, KiW, Warszawa.
• Machelski Z., Rubisz L. (2003), Grupy interesu. Teoria i działanie, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Maylor H., Blackman K.K. (2005), Researching Business and Management, Polgrave Macmillan, New York.
• Kodeks spółek handlowych, Ustawa z dnia 15 września 2000 roku; Dz. U. z 08 listopada 2000 roku, Nr 94, poz. 1037 wraz z późniejszymi zmianami.
• Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
• Mendel T. (2001), Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, AE Poznań.
• Nogalski B. (2004), Polskie przedsiębiorstwo wobec wyzwań XXI wieku, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach integracji europejskiej, Część 1, Zmiany w teorii i praktyce zarządzania, Podobiński A. (red.), AGH Uczelniane Wydawnictwo Naukowo - Dydaktyczne, Kraków.
• Nogalski В., Grajewski P. (2005), Reorientacja procesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, w: Zarządzanie restrukturyzacją przedsiębiorstw w procesie globalizacji gospodarki, Borowiecki R., Jaki A. (red.), Akademia Ekonomiczna w Krakowie, TNOiK, Warszawa - Kraków.
• Orzeczenie Kolegium Arbitrażu Społecznego przy Sądzie Najwyższym z dnia 21 października 2008 r. Sygn. Akt III KAS 2/08.
• Osbert - Pociecha G., Grzesik K. (2009), Elastyczność organizacji jakc kategoria postmodernistyczna, Przegląd Organizacji nr 2.
• Program dla elektroenergetyki, Program dla elektroenergetyki, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2006.
• Przybyła M. (2003), Wyzwania w zakresie zarządzania stojące przed przedsiębiorstwami restrukturyzowanej domeny energetycznej, Energia nr 12.
• Ruszkowski P., Wojtowicz A. (2009), Grupy interesów a prywatyzacja energetyki, pod redakcją Wydawnictwo Scholar, Warszawa.
• Sławińska M., Witczak H. (2008), Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach ekonomicznych, PWE, Warszawa.
• Taylor H., Blackman K.K. (2005), Researching Business and Management, Polgrave Macmillan, New York.
• Ustawa z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo energetyczne (Dz. U. Nr 54 poz. 384, Nr 158, poz. 1042 i nr 89 poz. 625 z późń. zm.).
• Wandzel M. (2000), Jak ewoluują poglądy Sądu najwyższego, Rzeczypospolita 2000 nr 137 z dnia 13 czerwca 2000 roku.
• Zieleniewski J. (1972), Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa.