Bariery rozwoju i upowszechniania się nowoczesnych struktur organizacyjnych

• Autorzy: Janusz Marek Lichtarski

Warianty tytułu

Barriers for Development and Spread of Modern Organizational Structures

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyjaśniono istotę nowoczesnych rozwiązań strukturalnych. Zidentyfikowano główne bariery rozwoju i upowszechniania się nowoczesnych struktur organizacyjnych w praktyce zarządzania. Należą do nich: brak porządkowania; brak zapewnienia stabilności organizacyjnej; korzyści wynikające z trwałej specjalizacji; trudności integracji, koordynacji i kontroli działań uczestników; trudności w wymianie wiedzy i doświadczeń; brak spełnienia potrzeb bezpieczeństwa; silne przyzwyczajenie do jednowładztwa; niechęć kierownictwa do delegowania uprawnień; brak kwalifikacji w zakresie kierowania zespołami zadaniowymi; trudności w opisaniu i zrozumieniu nowoczesnych rozwiązań oraz występowanie kryzysów w organizacjach.

EN

The dynamism of organizational environment causes birth and development of many concepts of modem, organic organizational structures in the theory of management. The author tries to identify main barriers and limitations for development and spread of modern structural solutions in this article. The text is based on literature studies and author's own experiences. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja i zarządzanie; Proces zarządzania; Struktura przedsiębiorstwa; Modelowanie struktury organizacyjnej

EN

Organisation and management; Management process; Structure of company; Organisational structure modeling

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: 5
• Numer: nr 1187 Zarządzanie : kontekst strategiczny, kulturowy i zasobowy
• Strony: 53--63

Twórcy

autor

Janusz Marek Lichtarski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Bielski M., Organizacje. Istota. Struktury. Procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001.
• Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002.
• Bieniok H., Rokita J., Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 1984.
• Bogdanienko J., Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2002.
• Burns T., Stalker G.M., The Management of Innovation, Tavistock Publications, London 1961.
• Chrościcki Z., Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowymi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2001.
• Fukuyama F., Wielki wstrząs, Wydawnictwo Politeja, Warszawa 2000.
• Hopej M., Struktury organizacyjne. Podstawowe, współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne, Ossolineum, Wrocław 2004.
• Hopej M., O podobieństwach struktur organizacyjnych, "Przegląd Organizacji" 2004 nr 3.
• Kerzner H., Zarządzanie projektami. Studium przypadków, Helion, Gliwice 2005.
• Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005.
• Leavitt HJ., Why Hierarchies Thrive, "Harvard Business Review", March 2003.
• Lock D., Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2003.
• Nonaka I., Takeuchi H., Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000.
• Piotrowicz A., Klasyczne koncepcje struktur organizacyjnych, "Przegląd Organizacji" 2004 nr 11.
• Przybyła M. (red.), Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej, AE, Wrocław 2001.
• Robbins S.P., DeCenzo D.A., Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Strategor: Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa 1997.
• Toffler A., Szok przyszłości, PIW, Warszawa 1974.
• Webber R. A., Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 1990.