Problemy powstające w korporacji w efekcie jednoczesnego występowania podejścia funkcjonalnego i procesowego (studium przypadku)

• Autorzy: Jan Lewandowski

Warianty tytułu

Problems Arising in the Corporation as a Consequence of Simultaneous Occurrence of the Function Approach and the Process Approach (Case Study)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono problemy powstające w organizacji stosującej podejście procesowe. Przedmiotem analizy są dylematy stojące przed pracownikami, którzy jako kierownicy lub członkowie zespołów projektowych otrzymują zadania wymagające współpracy z tą częścią organizacji, która jest zorientowana wyłącznie funkcjonalnie. Omówiono podstawowe warianty możliwych do podjęcia działań. Wskazano na potrzebę sprecyzowania zasad i "miejsc (punktów) przejścia" z "przestrzeni procesowej" do "przestrzeni funkcjonalnej", podkreślono znaczenie szkoleń, ale przede wszystkim rolę zarządu spółki dla rozwoju podejścia procesowego. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents problems arising in the organization, which applies process approach. Object of analysis is the dilemma facing employees, who work as managers or members of project teams receive tasks requiring cooperation with this part of organization, which presents exclusively the function approach. Basic variants of possible to take actions were discussed. Author pointed a need of the clarification of principles and "places (points) of transition (connections)" between "process-oriented space" and "functional space". The significance of training was also emphasized, but above all the article stresses the role of the company management board for development of the process approach. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Procesowe podejście do zarządzania; Zarządzanie projektem; Struktura organizacyjna; Struktura macierzowa; Studium przypadku; Grupy projektowe

EN

Process-oriented approach; Project management; Organisational structure; Matrix structure; Case study; Project teams

• Czasopismo: Nauka i Gospodarka
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1(4)
• Strony: 5--10

Twórcy

autor

Jan Lewandowski

Bibliografia

• Adamczyk M., Trzcieliński S., Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa a orientacja procesowa, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej "Organizacja i Zarządzanie", nr 37, Poznań 2003.
• Bitkowska A., Podejście procesowe w przedsiębiorstwie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 2008.
• Grajewski P., Organizacja procesowa. Projektowanie i konfiguracja, P WE, Warszawa 2007.
• Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Kasprzak T. (red.), Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, Difin, Warszawa 2005.
• Mc Cormack K.P., Johnson W.C., Business Process Orientation. Gaining the E-Business Competitive Advantage, St. Lucie Press, London 2003.