PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2010 | nr 1(4) | 53--60
Tytuł artykułu

Motywowanie w centrum odpowiedzialności

Warianty tytułu
Motivation in a Responsibility Center
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy opracowanie ujmuje rozważania dotyczące sposobów motywowania kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych, aby postępowali zgodnie z interesem całego przedsiębiorstwa. Przedstawiono koncepcje kontraktu kierowniczego związana z tworzeniem w przedsiębiorstwach autonomicznych jednostek wewnętrznych - centrów gospodarczych. Zgodnie z treścią opracowania, stojący na czele takich samodzielnych jednostek (zakładów) kierownicy muszą być osobiście zainteresowani zwiększeniem efektywności podległych im jednostek. Zarząd przedsiębiorstwa może ich do tego skłonić poprzez zawarcie z nimi kontraktów. Jest to sposób motywowania kadry kierowniczej polegający na oparciu umowy o wyniki ekonomiczne mierzone w pieniądzu. Ma to istotny wpływ na skuteczność i sprawność zarządzania oraz na rozwój i efektywność organizacji jako całości. Przedmiotem niniejszej pracy jest charakterystyka zasad systemu motywacyjnego, sposobów konstrukcji systemów motywacji płacowej na potrzeby tworzonych centrów odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper considers methods of motivation of the individual organizational units managers, so as they would act in the interest of whole business. Conceptions of management contracts involving the creation in the business of autonomous internal units - economic centers are presented. According to the paper content, the head managers of such independent units (centers) must be personally interested in increasing the efficiency of their subordinate units. The Board of the company can incline them to this by concluding contracts with them. This is a way of motivating management personnel based on the conclusion of 'contracts' for economic results measured in 'money'. This has a substantial influence on the effectiveness and efficiency of management and on the development and effectiveness of the organization as a whole. The object of this work is a characterization of the principles of a motivational system and of the building of pay-based motivational systems for the needs of responsibility centers created within a business. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
53--60
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Chalastra M., Motywacyjne systemy wynagrodzeń, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 5, 2000.
  • Drucer R, Praktyka zarządzania, PWN, Kraków, 1994.
  • Kopertyńska W., System motywowania placowego w centrach odpowiedzialności, "Przegląd Organizacji", nr l, 1998.
  • Kozioł L., Tyrańska M., System controllingu w problematyce kontraktów kierowniczych, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, nr 509, Kraków 1998.
  • Penc J., Motywowanie w zarządzaniu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
  • Sierpińska M., Niedbała B., System controllingu operacyjnego przedsiębiorstwie, AE, Kraków, 2001.
  • Wąsowicz K., Materiały konferencyjne, IGKM, Kraków, 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163740447

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.