Organizacje publiczne w relacjach z organizacjami pozarządowymi - wybrane problemy

• Autorzy: Ewa Bogacz-Wojtanowska

Warianty tytułu

Public and Nongovernmental Relations - Selected Problems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przeanalizowano funkcjonujące w literaturze przedmiotu modele relacji międzysektorowych, jak również dokonano typologii i charakterystyki relacji między organizacjami publicznymi a pozarządowymi w Polsce. Przeprowadzono analizę uwarunkowań rozwoju korzystnych form współdziałania, jak również barier hamujących rozwój współpracy między tego typu organizacjami. (abstrakt oryginalny)

EN

That paper is based on an analysis of the existing in literature models of relations between public and non-governmental organizations with a particular view to characterizing and typifying them in terms of Cooperation in Poland. The main forms have been characterized, for example long and short term, formal, informal, network, competition and partnership. A comprehensive examination of the conditions granting beneficial forms of cooperation has been carried out, incorporating mutual trust, sharing of mission or complementarity of goals. Moreover, there has been presented a set of barriers hindering the development of cooperation between the public and non-governmental organizations, namely lack of common values, different expectations towards the outcomes of the cooperation and stereotypical viewing of partners. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pozarządowe; Organizacje non-profit; Współpraca; Organizacje publiczne

EN

Non-governmental organisation; Non-profit organisations; Cooperation; Public organisations

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 4
• Strony: 109--118

Twórcy

autor

Ewa Bogacz-Wojtanowska

Bibliografia

• 1. Arczewska M., (2005), Nie tylko jedna ustawa. Prawo o organizacjach pozarządowych, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• 2. Brinkerhoff J.M., (2006), Ramy definicyjne partnerstwa pomiędzy sektorem rządowym a organizacjami non-profit, [w:] Trzeci sektor dla zaawansowanych. Współczesne teorie trzeciego sektora - wybór tekstów, Stowarzyszenie Klon-Jawor, Warszawa.
• 3. Brinkerhoff J.M., (2002), Government - non-profit partnership: a defining framework, Public Administration and Development, vol. 22, issue 1.
• 4. Bogacz-Wojtanowska E., (2005), Strategie działania organizacji pozarządowych w budowaniu relacji z sektorem publicznym i komercyjnym, [w:] Plawgo B., Zaremba W. (red.), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, FWZ, Białystok.
• 5. Bogacz-Wojtanowska E., Grabiasz J., (2005), Bariery i szanse rozwoju sektora pozarządowego w Polsce na przykładzie badań w województwie małopolskim, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagiellońskiego "Zarządzanie Publiczne" nr 1.
• 6. Bogacz-Wojtanowska E., (2007), Modele współpracy lokalnych instytucji a rozwiązywanie problemów rynku pracy, Wyd. UJ, Kraków.
• 7. Frączak P., (2001), Rola aktywności obywatelskiej w rozwoju lokalnym, [w:] Warowicki M., Woźniak Z. (red.), Aktywność obywatelska w rozwoju społeczności lokalnej, Municypium, Warszawa.
• 8. Granat M., (red.), (2000), Organizacje pozarządowe w Polsce: podstawy prawno-finansowe, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• 9. Kożuch B., (2005), Kooperatywne zachowania organizacji publicznych, [w:] Plawgo B., Zaremba W. (red.), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, FWZ, Białystok.
• 10. Kożuch B., (2006), Ewolucja zarządzania organizacjami publicznymi, [w:] Kożuch B. (red.), Problemy zarządzania organizacjami publicznymi, FWZ, Kraków.
• 11. Makowski G., (2005), Zasady współpracy międzysektorowej w Ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, "Trzeci Sektor", nr 3.
• 12. Najam A., (2000), The four-C's of third sector-government relations: Cooperation, confrontation, complementarity, and co-optation, Nonprofit Management and Leadership, Vol. 10, No. 4.
• 13. Prawelska-Skrzypek G., (2006), Współpraca międzysektorowa - idea i rzeczywistość, na przykładzie województwa małopolskiego, [w:] Bogacz-Wojtanowska E., Prawelska-Skrzypek G. (red.), Współpraca organizacji pozarządowych z jednostkami samorządu terytorialnego w województwie małopolskim, Dom Wydawniczy Officina, Województwo Małopolskie, Kraków.
• 14. Rondinelli D.A., London T., (2001), Partnering for Sustainability: Managing Nonprofit Organization - Corporate Environmental Alliances, Working Paper Series, 01-036.
• 15. Rymsza M., (red.), (2004), Współpraca sektora obywatelskiego z administracją publiczną, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• 16. Rymsza A., (2005), Partnerzy służby publicznej? Wyzwania współpracy sektora pozarządowego z administracją publiczną w świetle doświadczeń amerykańskich, "Trzeci Sektor" nr 3.
• 17. Salamon L.M., Anheier H.K., (1997), The Civil Society Sector, Society, Vol. 34, No. 2.
• 18. Salamon L.M., (2001), The Nonprofit Sector and Democracy: Prerequisite, Impediment, or Irrelevance?, [w:] Abramson A.J. (red.), Mapping new Worlds. Selected Research on the Nonprofit Sector Around the Globe, Nonprofit Sector Research Fund, Washington.
• 19. Steinberg R., (1987), Nonprofit Organizations and the Market, [w:] Powell W.W. (red.), The Nonprofit Sector, A Research Handbook, Yale University Press.