Zarządzanie pomiarem przedsiębiorczości organizacyjnej

• Autorzy: Wojciech Dyduch

Warianty tytułu

Managing Corporate Entrepreneurship Measurement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wielowymiarowość i wieloaspektowość przedsiębiorczości powoduje, że jej pomiar jest złożony i niejednoznaczny. Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych w 308 organizacjach w Polsce, dotyczących pomiaru empirycznie wyróżnionych składników przedsiębiorczości, a także ich przełożenia na efektywność. W rezultacie podejmuje próbę zaproponowania przesłanek do takiego zarządzania elementami przedsiębiorczości, które mogą się przełożyć na wyższą efektywność finansową organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Over the past decade, entrepreneurship became a crucial part of management, serving as a basis for reaching competitive advantage. While accepting the growing role of corporate entrepreneurship, still little is done to develop systems of entrepreneurship measurement, reflecting firms' performance. This paper attempts to fill the empirical gap concerning entrepreneurship measurement, by presenting the research carried out in Poland in 2006 on the sample of 308 organizations. The research measures the level of empirical entrepreneurship elements distinguished from theoretical measurement scales (e.g. entrepreneurial management, entrepreneurial orientation, etc.) and presents their correlations with performance. Finally, some implications are raised for managing the entrepreneurship measurement in organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność; Efektywność organizacji; Przedsiębiorczość organizacyjna; Pomiary

EN

Effectiveness; Organisation effectiveness; Organisational entrepreneurship; Measurement

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 4
• Strony: 79--90

Twórcy

autor

Wojciech Dyduch

Bibliografia

• 1. Balkin D.B., Markman G.D., Gomez-Mejia L.R., (2000), Is CEO pay in high-technology firms related to innovation?, "Academy of Management Journal" vol. 43.
• 2. Bednarczyk M., (1999), Przedsiębiorczość w przedsiębiorstwie, [w:] Targalski J. (red.), Przedsiębiorczość i rozwój firmy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 3. Bessant J. i Tidd J., (2007), Innovation and entrepreneurship. Chichester: John Wiley & Sons, Ltd.
• 4. Bosma N., Harding R., (2007), Global entrepreneurship monitor. GEM 2006 results. Babson College/London Business School, Babson/London.
• 5. Bratnicki M., Dyduch W., (2007), Measuring entrepreneurship: What really matters for fast growth and performance, BCERC Frontiers of Entrepreneurship, Babson College.
• 6. Bratnicki M., Dyduch W., Gabryś B., (2007), Mity przedsiębiorczości w polskich organizacjach: diagnoza i mechanizmy ożywiania potencjału przedsiębiorczości, [w:] Wachowiak P., Dąbrowski M., Majewski M. (red.), Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna, FPAKE, Warszawa.
• 7. Brown T.E., Davidsson P., Wiklund J., (2001), An operationalization of Stevenson's conceptualization of entrepreneurship as opportunity- based behavior. "Strategic Management Journal" Vol. 10.
• 8. Culpepper R., Zhao L., Lowery C., (2006), Measuring performance perceptions with Likert type items: The influence of culture-based response bias, [w:] Neely A., Kennerley M., Walters A. (red.), Performance measurement and management: Public and private, Cranfield School of Management, Cranfield.
• 9. Davidsson P., (2005), Researching Entrepreneurship, Springer, New York.
• 10. Dess G.G., Lumpkin G.T., Taylor M., (2006), Strategic Management. McGrawHill/Irwin, New York.
• 11. Garegno P., Bernardi G., (2006), Organizational Capability for Getting over the "edge of chaos": Performance management system as a driving force in SMEs, [w:] Neely A., Kennerley M., Walters A. (red.), Performance measurement and management: Public and private, Cranfield School of Management, Cranfield.
• 12. Gregorczyk S., Romanowska M., Sopińska A., Wachowiak P., (2002), Przedsiębiorczość bez tajemnic, WSiP, Warszawa.
• 13. Isaksson R., (2006), Process based performance measurements, [w:] Neely A., Kennerley M., Walters A. (red.), Performance measurement and management: Public and private, Cranfield School of Management, Cranfield.
• 14. Lumpkin G.T., Wales W.J., Ensley M., (2006), Entrepreneurial Orientation Effect on New Venture Performance: The Moderating Role of Venture Age, "Best Paper Proceedings, Academy of Management", Atlanta.
• 15. Lumpkin G.T., Dess G.G., (1996), Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance, "Academy of Management Review" nr 21(1).
• 16. Lyon D.W., Lumpkin G.T., Dess G.G., (2000), Enhancing entrepreneurial orientation research: Operationalizing and measuring a key strategic decision making process, "Journal of Management" nr 5.
• 17. Morris M.H i Kuratko D.F., (2002), Corporate Entrepreneurship. Entrepreneurial Development Within Organizations. London, Harcourt College Publishers.
• 18. Olimpiada przedsiębiorczości. Wiedza, umiejętności, postawy, (2006), FPAKE, Warszawa.
• 19. Powell T.C., Lovallo D., Caringal C., (2006), Causal ambiguity, management perception, and firm performance, "Academy of Management Review" nr 1.
• 20. Rossman G.B., Wilson B.L., (1991), Numbers and words revisited: Being 'shamelessly eclectic', "Evaluation Review" nr 9.
• 21. Thedham J., Pittaway L., (2003), Entrepreneurial Intensity in Small Firms. Referat zaprezentowany na konferencji British Academy of Management, Leeds Metropolitan University, Leeds 2003.
• 22. Wachowiak P., Dąbrowski M., Majewski M., (2007), Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna, FPAKE, Warszawa.