Stabilne fundamenty

• Autorzy: Arkadiusz Siechowicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule zaprezentowano proces modelowania kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Mercedes-Benz Polska. Opisano szczególną rolę założycieli i pierwszych prezesów firmy w tworzeniu kultury organizacyjnej. Zwrócono uwagę na rolę menedżerów średniego i wyższego szczebla w omawianym procesie.

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Badanie kultury organizacyjnej; Kierownicy w przedsiębiorstwie

EN

Organisational culture; Organizational culture study; Managers in a enterprise

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1
• Strony: 32--35

Twórcy

autor

Arkadiusz Siechowicz