Kontroling jako instrument zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego

• Autorzy: Artur J. Kożuch

Warianty tytułu

Controlling as an Instrument of Management in Local Territorial Units

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi próbę przybliżenia kontrolingu jako narzędzia służącego bieżącej ocenie podejmowanych decyzji w jednostkach samorządu terytorialnego. Przedstawiono w nim pozytywne efekty implementacji tego instrumentu do organizacji publicznych oraz wskazano obszary, które powinny ulec zmianie, by przynosił on poprawę realizacji celów tych jednostek. Zwrócono także uwagę na potrzebę dostosowania kontrolingu do specyfiki funkcjonowania organizacji publicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Transformation of management in local territorial units in Poland is connected with a new look on public organization. Units have started putting pressure on operations which give effective and efficient outcomes and serve the growth of their competitiveness and aspirations for proficient management. Controlling is one of the methods which are helpful for this target. The specificity of functioning of territorial units requires proper modification of using instruments, measures and methods. It also requires system changes. First step has to be connected with a new method of drafting budget (where the tasks and responsibilities are in one hand) and the introduction of management accountancy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Sektor publiczny; Zarządzanie; Controlling; Budżetowanie

EN

Local government; Public sector; Management; Controlling; Budgeting

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 4
• Strony: 91--100

Twórcy

autor

Artur J. Kożuch

Bibliografia

• 1. Bednarek P., (2007), Controlling w zarządzaniu gminą, PWE, Warszawa.
• 2. Dobija M., (1997), Rachunkowość zarządcza i controlling, WN PWN, Warszawa.
• 3. Dylewski M., (2004a), Analiza strukturalna sprawozdań finansowych jednostek samorządu terytorialnego, [w:] Dylewski M., Filipiak B., Koczkodaj-Gorzałczyńska M., Analiza finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego, Municipium, Warszawa.
• 4. Dylewski M., (2004b), Analiza wskaźnikowa pozycji i atrakcyjności finansowej jednostki samorządu terytorialnego, [w:] Dylewski M., Filipiak B., Koczkodaj-Gorzałczyńska M., Analiza finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego, Municipium, Warszawa.
• 5. Eschenbach R., (1996), Controlling, Schoffer-Poschel, Stuttgart.
• 6. Gorzałczyńska-Koczkodaj M., (2004), Rating w jednostkach samorządu terytorialnego, [w:] Dylewski M., Filipiak B., Koczkodaj-Gorzałczyńska M., Analiza finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego, Municipium, Warszawa.
• 7. Januszewski A., (1999), System budżetowania kosztów a zarządzanie organizacją zdecentralizowaną, "Przegląd Organizacji" nr 1.
• 8. Jastrzębska M., (1999), Zarządzanie finansami gmin - aspekty teoretyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• 9. Koźmiński A.K., (red.), (1985), Współczesne koncepcje zarządzania, PWN, Warszawa.
• 10. Kożuch A., (2006) Istota i zakres zarządzania finansami, [w:] Kożuch A., Brzozowska K. (red.), Współczesne problemy zarządzania finansami lokalnymi, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Kraków.
• 11. Kożuch A., Kożuch A.J., Wakuła M., (2007), Rachunkowość po polsku, CeDeWu, Warszawa.
• 12. Kożuch B., (2003), Zarządzanie publiczne w zarysie, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.
• 13. Ossowski M., (2005), Jakie obszary przedsiębiorstwa mogą ulec zmianie na skutek wdrożenia systemu budżetowania, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" nr 11.
• 14. Olech S., (1991), Zarys idei controllingu, "Przegląd Organizacji" nr 6.
• 15. Penc J., (1994), Strategie zarządzania, perspektywiczne myślenie, systemowe działanie, Agencja Placet, Warszawa.
• 16. Potoczek A., (2005), Administracja publiczna w procesie zarządzania rozwojem lokalnym i regionalnym, [w:] Rutkowski J., Stawasz D. (red.), Zarządzanie rozwojem lokalnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.
• 17. Paliga M., (2005), Rachunkowość budżetowa, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Sosnowcu, Sosnowiec.
• 18. Perry J., Kraemer K., (1983), Public management: Public and private perspectives, Mayfield, California.
• 19. Sekuła Z., (1998a), Istota controllingu, "Organizacja i Kierowanie" nr 3 (93).
• 20. Sekuła Z., (1998b), Controlling operatywny, "Przegląd Organizacji" nr 10.
• 21. Sierpińska M., Niedbała B., (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, WN PWN, Warszawa.
• 22. Sierpińska M. (red.), (2004), Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 23. Sobańska I., (2003), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
• 24. Świderska G.K. (red.), (1997), Rachunkowość zarządcza, Poltext, Warszawa.
• 25. Vollmuth H.J., (1996), Controlling: planowanie, kontrola, zarządzanie, wyd. II, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.