PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 49 | nr 105 | 131--143
Tytuł artykułu

Rachunkowość otwartych ksiąg - zarys koncepcji

Autorzy
Warianty tytułu
Open book accounting - on outline of the concept
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie założeń koncepcji rachunkowości otwartych ksiąg jako sposobu na zapewnienie przepływu informacji zarządczej między podmiotami współpracującymi w ramach sieci biznesowych. W artykule zostały omówione: założenia koncepcji rachunkowości otwartych ksiąg i jej zastosowanie, korzyści z wymiany informacji między partnerami oraz bariery powodujące niepowodzenia w aplikacji tej koncepcji w praktyce gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is to present the concept of open book accounting which is a means of facilitating the flow of management information in business networks. In the paper the following issues are discussed: assumptions of the open book accounting concept, its applications, the benefits from sharing information among business partners and finally, major reasons for the failure in practical implementation. (original abstract)
Rocznik
Tom
49
Numer
Strony
131--143
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
  • A guide to fairer contracting: Part I (2005), The Institute of Public Care 2005, http://ipc.brookes.ac.uk, 20.01.2009.
  • Agndal H., Nilsson U. (2009), Interorganizational cost management in the exchange process, „Management Accounting Research", doi:10.1016/j.mar.2008.07.001.
  • Agndal H., Nilsson U. (2(X)8), Supply chain decision-making supported by an open books policy, „International Journal of Production Economics" 116.
  • Barkley B.T., Saylor J.H. (2001), Customer-Driven Project Management, McGraw-Hill, New York.
  • Caglio A., Ditillo A. (2008), A review and discussion of management control in inter-firm relationships: Achievements and future directions, „Accounting, Organizations and Society" 33.
  • Coada A.F., Cullen J. (2006), Inter-organisational cost management: Towards an evolutionary perspective, „Management Accounting Research" 17.
  • Cooper R., Slagmulder R. (2004), Interorganizational cost management and relational context, „Accounting, Organizations and Society" 29.
  • Dekker H.C. (2003), Value chain analysis in interfirm relationships: a field study, „Management Accounting Research" 14.
  • Free C. (2008), Walking the talk? Supply chain accounting and trust among UK supermarkets and suppliers, „Accounting, Organizations and Society" 33.
  • Kajüter P., Kumala H. I. (2005), Open-book accounting in networks. Potential achievements and reasons for failures, „Management Accounting Research" 16.
  • Kumala H.I. (2002), Open-Book Accounting in Networks, „LTA - Finnish Journal of Business Economics" 51.
  • Lehtinen J.R., Storbacka K. (2001), Sztuka budowania trwałych związków z klientami. Customer Relationship Management, Wolters Kluwers - Oficyna.
  • Lada M., Kozarkiewicz A. (2007), Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H. Beck, Warszawa.
  • Mouritsen J„ Hansen A., Hansen C.R. (2001), Inter-organizational controls and organizational competences: episodes around target cost management/functional analysis and open book accounting, „Management Accounting Research" 12.
  • Open book accounting (2009), The Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, www.cipfa.org.uk, 20.01.2009.
  • Ryals L. (2006), Profitable relations with key customers: how suppliers manage pricing and customer risk, „Journal of Strategic Marketing" 14/2.
  • Seal W., Berry A., Cullen J. (2004), Disembedding the supply chain: institutionalized reflexivity and inter-firm accounting, „Accounting, Organizations and Society" 29.
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw (2007), HBS Press, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164055882

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.