PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 49 | nr 105 | 199--211
Tytuł artykułu

Modelowanie rachunkowości na potrzeby zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa

Warianty tytułu
Accounting modelling for the purposes of performance management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł przedstawia oryginalne podejście do modelowania rachunkowości w warunkach zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa. W pierwszej części opracowania opisano system rachunkowości zarządczej jako element zarządzania dokonaniami. W tym kontekście rachunkowość zarządcza obejmuje trzy główne komponenty: planowanie i budżetowanie, pomiar i raportowanie dokonań oraz projektowanie metod rachunkowości zarządczej. W drugiej części położono nacisk na procedury związane z opracowaniem i funkcjonowaniem rachunkowości zarządczej. W szczególności wyjaśniono takie aspekty, jak analiza wykonalności, czynniki ograniczające projektowanie rachunkowości zarządczej, audyt systemu rachunkowości zarządczej oraz czynniki wspomagające ewolucję i doskonalenie rachunkowości zarządczej. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper depicts the original approach to modeling accounting in the context of performance management. In the first part of the article the managerial accounting system was described as part of performance management. In this context managerial accounting includes three major components: planning and budgeting, performance measurement and reporting, and design of management accounting methods. In the second part the emphasis was put on the procedures of management accounting design. In particular, several aspects were explained, such as: feasibility analysis, factors limiting management accounting design, audit of management accounting system, and factors affecting the evolution of managerial accounting. (original abstract)
Rocznik
Tom
49
Numer
Strony
199--211
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Ackoff R.L. (1969), Decyzje optymalne w badaniach stosowanych, PWN, Warszawa.
  • Andersen B., Fagerhaug T. (2002), Performance Measurement Explained, Designing and Implementing Your State-of-the-Art System, ASQ Quality Press, Milwaukee, Wisconsin.
  • Bourne M., Neely A., Platts K., Mills J. (2002), The Success and Failure of Performance Measurement Initiatives, Perceptions of Participating Managers, „International Journal of Operations & Production Management", vol. 22, no. 11.
  • Flejterski S. (2007), Metodologia finansów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Gomółka Z. (2000), Cybernetyka w zarządzaniu. Modelowanie cybernetyczne. Sterowanie systemami, Placet, Warszawa.
  • Institute of Management Accountants (1998), Statement on Management Accounting, Tools and Techniques for Implementing Integrated Performance Management Systems, Mont-vale, New Jersey.
  • Jaruga A.A. (2001), Rola rachunkowości zarządczej. [w:] Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A., Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, SWSPiZ, Łódź.
  • Kaura N. (2002), Management Control and Reporting Systems. Harmonising Design and Implementation, Response Books, New Delhi.
  • Kennerley M., Neely A. (2002), A Framework of the Factors Affecting the Evolution of Performance Measurement Systems, „International Journal of Operations & Production Management", 2002, vol. 22, no. 11.
  • Kennerley M., Neely A. (2003), Measuring Performance in a Changing Business Environment. „International Journal of Operations & Production Management", 2003, vol. 23, no. 2.
  • Michalak J. (2008), Pomiar dokonań. Od wyniku finansowego do balanced scorecard. Difin, Warszawa.
  • Nita B. (2008), Istota oraz ewolucja performance management w kontekście zmiany orientacji rachunkowości zarządczej. „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 43(99).
  • Smith M. (2007), Research Methods in Accounting, Sage Publications, London.
  • Waal A.A. de (2007), Strategic Performance Management. A Managerial and Behavioral Approach, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164073402

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.