PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2010 | nr 3 | 2--6
Tytuł artykułu

Wpływ globalnych strategii marketingowych na efektywność i wyniki rynkowe przedsiębiorstw międzynarodowych

Autorzy
Warianty tytułu
Global marketing strategy and its influence on international firms performance
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Kluczowym założeniem w teorii marketingu międzynarodowego jest istnienie związku między realizacją przez korporacje globalnej strategii marketingowej (GMS) a wzrostem efektywności przedsiębiorstw na rynkach globalnych i w konsekwencji ich wartości (a także pozycji konkurencyjnej). Istotnym problemem jest jednakże brak w literaturze wystarczających dowodów empirycznych, które potwierdzałyby powyższą zależność. Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie najnowszego dorobku w dziedzinie globalnych strategii marketingowych, w tym przede wszystkim wyników badań empirycznych dotyczących wpływu realizacji globalnych strategii marketingowych na wyniki ekonomiczne i efektywność i tym samym wzrost wartości przedsiębiorstw międzynarodowych. (abstrakt oryginalny)
EN
One of the fundamental proposition of international marketing theory is that global marketing strategy (GMS) implemented by a firm has a positive influence on its performance. In global marketing literature there is a lack of empirical support that GMS effects a firms' financial and market performance. In this paper two main research propositions has been presented. In structural model of GMS we can find evidences that global market participation, product and promotion standardization, competitive leverage are to influence positively company sales, net incomes and ROI. In second model, there has been proved that strategic fit among strategy, structure, and processes also effects multinational corporation performance, especially ROI and cash flow indices. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
2--6
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • A.A. Alashban, L.A. Hayes, G.M. Zinkhan, A.L. Balazs, International brand-name standardization/adaptation: Antecedents and consequences, "Journal of International Marketing" 2002, No. 3.
  • S.T. Cavusgil, S. Zou, Marketing strategy-performance relationship: An investigation of the empirical link in export market ventures, "Journal of Marketing" 1994, January.
  • J. Florin, A.O. Ogbuehi, Strategic choice in international ventures: A contingency framework integrating standardization and entry-mode decisions, "Multinational Business Review" 2004, No. 2.
  • A. Gorczyńska, Międzynarodowa ekspansja przedsiębiorstw. W poszukiwaniu źródeł wzrostu wartości rynkowej, CeDeWu, Warszawa 2008.
  • M. Kotabe, K. Helsen, Global Marketing Management, J. Wiley & Sons, New York 2008, s. 265.
  • D.J. Lemak, W. Arunthanes, Global business strategy: A contingency approach, "Multinational Business Review" 1997, Issue 1.
  • A. Ozsomer, G.E. Prussia, Competing perspectives in international marketing strategy: Contingency and process models, "Journal of International Marketing" 2000, No. 1.
  • A. Ozsomer, B.L. Simonin, Marketing program standardization: A cross-country exploration, "International Journal of Research in Marketing" 2004, No. 21.
  • M. Sagan, Koncepcje globalnych strategii marketingowych, "Marketing i Rynek" 2010, nr 2.
  • M. Sagan, System decyzyjny w przedsiębiorstwie a standaryzacja programów marketingowych: nowe tendencje na przykładzie polskiego rynku dóbr konsumpcyjnych. W: Praktyka skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem, pod red. M. Sagana, I. Sierzputowskiej, Difin, Warszawa 2009, s. 266-269.
  • S. Samiee, K. Roth, The influence of global marketing standardization on performance, "Journal of Marketing" 1992, April.
  • A. Shoham, Bounded rationality, planning, standardization of international strategy, and export performance: A structural model examination, "Journal of International Marketing" 1999, No. 2.
  • D.M. Szymanski, S.G. Bharadwaj, Standardization versus adaptation of international marketing strategy: An empirical investigation, "Journal of Marketing" 1993, No. 4.
  • S. Xu, S.T. Cavusgil, J.Ch. White, The impact of strategic fit among strategy, structure, and processes on multinational corporation performance: A multimethod assessment, "Journal of International Marketing" 2006, No. 2.
  • S. Zou, S.T. Cavusgil, The GMS: A broad conceptualization of Global Marketing Strategy and its effect on firm performance, "Journal of Marketing" 2002, October.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164130546

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.