Performance Prism jako innowacyjny system pomiaru wyników organizacji

• Autorzy: Marcin Kowalewski

Warianty tytułu

Performance Prism as an Innovative Performance Measurement System of an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono podstawy koncepcji Performance Prism jest bardzo nowatorskiego i ciekawego systemu pomiaru wyników. W Performance Prism najpierw analizuję się grupę kluczowych interesariuszy, a dopiero później formułuje strategię, która ma służyć kreowaniu dla nich wartości. Istnieje pięć podstawowych perspektyw w tym systemie: satysfakcja interesariuszy, udział interesariuszy, strategia, procesy i zasady.

EN

This article presents the basics of Performance Prism which is a very innovative and interesting performance measurement system. The Performance Prism emphasizes the role of key stakeholders and delivers stakeholder value. There are five fundamental perspectives in this system: stakeholder satisfaction, stakeholder contribution, strategies, processes and capabilities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność przedsiębiorstwa; Pomiar efektywności przedsiębiorstwa; Metody pomiarowe; Koncepcja Performance Prism

EN

Enterprise effectiveness; Measuring the effectiveness of a company; Measuring methods; Performance Prism

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 56 Rachunkowość a controlling
• Strony: 237--244

Twórcy

autor

Marcin Kowalewski

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• Dudycz T., Finansowe narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa, AE, Wrocław 2001.
• Hamel G., Brecn B., Zarządzanie jutra, Harvard Business School Press, RedHorse, 2008.
• Fassin Y., The stakeholder model refined, "Journal of Business Ethics", 2009, 84, s. 113-135.
• Kowalewski M., Współczesne systemy pomiaru efektywności organizacyjnej, artykuł przygotowany na II Międzynarodową Konferencję Naukową "Przeobrażenia i zmiany w organizacjach w warunkach globalizacji", 15-17 września 2009, Zakopane (w druku).
• Kowalewski M, Cieśliński W., Sukces organizacji i możliwości jego pomiaru z wykorzystaniem koncepcji Performance Prism, artykuł przygotowany na Konferencję Naukową "Sukces organizacji - przejawy i uwarunkowania", 10-12 września 2009, Gdańsk (w druku).
• Nelly A., Adams Ch., Kennerley M" The Performance Prism: The scorecard for measuring and managing business success, "Financial Times", Prentice Hall 2002.
• Pfeffer J., Sutton R.I., Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystywaniu zasobów wiedzy w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Rummler G.A., Brache A.P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Slizyte A., Bakanauskiene I., Designing performance measurement system in organization, "Management of Organizations: Systematic Research" 2007.