Rozwój rachunku kosztów działań

• Autorzy: Marcin Wierzbiński

Warianty tytułu

The Development of Activity Based Costing (ABC)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano trzy modele rachunku kosztów działań, w których stosuje się odmienne podejście do ujęcia i przedstawienia kosztów niewykorzystanych zasobów. W pierwszym modelu koszty niewykorzystanych zasobów są rozliczane na działania. W drugiej koncepcji koszty te szacuje się oddzielnie dla każdego rodzaju zasobu i nie rozlicza się ich dalej na działania. Trzeci model jest związany z nową koncepcją rachunku kosztów działań sterowanego czasem. Zdaniem autora, jedynie drugie i trzecie z zaprezentowanych podejść jest poprawne metodologicznie, jak również jest łatwiejsze do praktycznego wdrożenia w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)

EN

In the article, the author depicts three models of activity based costing, in which costs of unused capacity of resources are treated in different ways. The first way of treating these costs was invented by R.S. Kaplan and R. Cooper who proposed calculating the standard cost driver rates. To calculate these rates we use budgeted rather than historical data and practical capacity rather than actual utilization of activities. In this model of ABC, costs of unused capacity of resources are allocated to activity costs. In the second model of ABC, costs of unused capacity are calculated at the level of resources and are not allocated to activity costs. The third model refers to the new concept of ABC called time driven activity based costing (TDABC) which was also invented by R.S. Kaplan. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zasoby przedsiębiorstwa; Rachunek kosztów działań; Modele kosztów; Studium przypadku

EN

Enterprise resources; Activity Based Costing (ABC); Cost models; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 58 Systemy zarządzania kosztami i wynikami
• Strony: 468--483

Twórcy

autor

Marcin Wierzbiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Anderson S.R., Kaplan R.S., Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC - Time Driven Activity Based Costing), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Horvath P., Mayer R., Prozesskostenrechnung - Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und Praxis, "Sonderheft" 1993 nr 2.
• Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Nowak E., Rachunek kosztów przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Ekspert, Wrocław 2001.
• Zieliński T.M., Odkrywanie prawdy o zyskach. Teoria i praktyka systemów ABC/M, Akademia Menedżera, Poznań 2007.