Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Controller and Benchmarker in Organisational Structure of Company.
Języki publikacji
Abstrakty
Dokonano porównania zadań i wymagań wobec specjalisty ds. controllingu i benchmarkingu. Wskazano na wyższe wymagania stawiane controllerowi, co wynika z większej liczby zadań, szerszego kręgu podejmowania decyzji i większej odpowiedzialności.
This article presents functions and tasks of controller and benchmarker in companies. The controller is a more important person in an enterprise and has more spectrum of decisions. A benchmarker gives him information to prepare decisions for managers. This article presents also the relationship between a controller and a benchmarker in organizational structure of enterprise. (original abstract)
Rocznik
Strony
45--49
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- Kowalak R., Miejsce benchmarkingu w strukturze controllingu przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 15, UE, Wrocław 2008.
- Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164660011